王亚锋的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

•     在初创公司时，并非所有初创公司都能有幸立马获得投资，很多公司在创立之初常常自掏腰包解决支出问题。创业难，但自力更生也不易。泽亚企业管理咨询提醒：自力更生的过程需要辛勤工作和灵活应变。但是一旦成功，则可以让公司得到迅猛增长，收获应有的回报。
  
  下面泽亚企业管理咨询给初创公司自力更生的十条建议：
  1、选择一个合适的联合创始人
      让两个人来分管公司往往非常关键。自力更生期间很多操作都属于内部决策机制，所以两个人可以优势互补。
   
  2、没有什么学不会
      如果有什么不会，立刻去学。不要惧怕学习新事物，你会比你想象的强大。
   
  3、开发能快速生钱的商业模式
      不是所有的初创公司都适合自力更生。成功的初创公司会拥有一个能产生尽可能多现金的商业模式。没有任何现金流入，恐怕出师未捷就已吃空家门了。
   
  4、紧密关注资金流向
      用个人账户管理商业财产不仅效率低，且风险大，所以泽亚企业管理咨询觉得建立一个专门的商业账户是必然之举，这样就可以随时追踪商业资金的增减状况。
  
  5、削减个人开支
      由于公司创立之初没有薪水，您将面临口袋空空的状况。因此，在公司创立之初不要想着过安逸的生活。考虑每一项开支，只把钱花在必须的地方。
  
  
   
   
  6、在办公方面节省成本
      有宏远目标并不代表马上就要实现。办公场所不必豪华，基本功能够用就行；软件可以先用免费版的；商业名片可以用免费打印的；电脑落伍时首先考虑升级保养，而不是购买最新的。总之，小处节省是为走得更远。
   
  7、不轻易找第三方外包公司
      自己能做的工作不要外包，公司刚开始创立时，将自己能干的工作外包不仅会徒增开支，还会浪费宝贵的学习机会。
  　 
  8、域名投资不可小气
      处处节俭，但泽亚企业管理咨询提醒你，网站域名不可小气。注重网站域名，不要认为拥有公司足够吸引力后再来购买也不迟。事实上往往是一旦您的公司拥有了足够的吸引力，网站域名的价格也会指数上升。在公司创立之初就购买好域名，然后开始好好维护这项品牌资产。
  　　
  9、不要把“不”当答案
      当您的公司规模尚小时，没有人愿意和您合作，所以您需要依靠自己的个人魅力来主动争取需要的东西。和生意伙伴建立联系对公司来说是一项长远的投资，这可能会帮您获得公司启动的资金。泽亚企业管理咨询提醒：不要惧怕分享您的故事吸引您身边的人。坚持得到你想要的答案，这是初创公司能够自力更生成功的关键。
   
  10、追求收益时要善加甄别
      切记，你的目标是积累足够的吸引力来获得更多的投资。当你在追求收入时，可能会遇到一些能赚钱的好机会，但代价是您需要调整公司的运营模式或产品供应模式。这时你就该善加甄别这些机会，如果它们与你的长远目标相符，那就马上抓住;如果对未来发展有很大影响，则尽快舍弃。
  
  泽亚企业管理咨询点评：
      自力更生对于一个初创公司来说不容易，但绝非不可操作。只要足够勤奋，注重合作，并对这项事业充满热情，今天的舍弃在明天必定有所收获。归根结底，自力更生不仅是创始人对自己的一项投资，从长远看来也能让公司得到长远发展。

原文网址：http://www.zyqg.com.cn