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坎特法则：管理从尊重开始

   尊重员工是人性化管理的必然要求，是回报率最高的感情投资。尊重员工是领导者应该具备的职业素养，而且尊重员工本身就是获得员工尊重的一种重要途径。

   在帮助众多企业进行培训和入驻辅导过程中，很多的管理者都会谈到“尊重员工”，“以人为本”等等。可实际中，多少经理会理解并运用这一法则的精髓呢。

              

   尊重员工是人性化管理的必然要求，只有员工的私人身份受到尊重，他们才会真正感到被重视，被激励，做事情才会真正发自内心，才愿意和经理打成一片，站到经理的立场，主动与经理沟通想法探讨工作，完成经理交办的任务，甘心情愿为工作团队的荣誉付出。

   尊重员工就是给予员工一个私人的空间，即使是在上班时间。作为经理你不可以也不可能每时每刻都监督在员工的身边，你所能做的就是指导帮助员工学会时间管理，利用好自己的时间，做好自己职责范围内的工作规划和计划，做好自己的发展计划，用计划和目标管理员工。

   尊重员工就是让员工学会对工作负责，自己主动承担工作，提高自我管理水平。在尊重的基础上，员工将沿着依赖-独立-互赖的发展过程有序地发展提高，最终满足员工自我实现的欲求，达到团队合作，共谋发展。把员工当成一个社会人来看待和管理，让管理从尊重开始。