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培训内容：

整体培训内容主要围绕活动类型、活动要素、活动媒体、活动的基础物料、活动的流程、活动负责人、活动结案报告来进行培训讲解。

史杰松老师本课程精彩观点：

【如何把工会的活动做好】了解工会的存在意义与价值，同时还要了解整个活动策划推广的整个流程。

【为什么把一个营销人请过来讲工会活动】工会活动就是一种营销行为。

【什么叫做营销行为】从市场的角度来讲，营销行为针对的是客户，营销的产品为具体的项目。以今天培训为例，发生的主体是工会，营销的是员工，产品为企业文化。

【国有企业与民营企业承载企业文化的主体分别是什么】国有企业中承载着企业文化的主体是工会，民营企业承载着企业文化的主体是人力资源部。

【工会成立至今员工有什么转变】员工从40后、50后的利益到80后、90后甚至00后的利益。员工的年龄发生改变,那么就要求工会人员的营销思维发生转变，要与时俱进。 

【40后、50后—80后、90后需要的是什么】前者需要的是生活上的安逸与保障，后者需要的是“爽”。

【何为“爽”，如何“爽”】

何为“爽”：除了物质生活以外，80、90还需要精神的享受与追求。

如何“爽”：就是围绕着员工的基本诉求。

下面是史杰松老师整体的培训大纲。

培训大纲：

一、主题

公关活动。

二、活动类型

1、公关（PR）活动：企业通过活动营销提高品牌知名度、认知度、美誉度、忠诚度和客户满意度，提高企业自身品牌形象。

2、促销（SP）活动：以销售为导向的产品或服务的促销活动，一般以带动阶段性的产品/服务的销售量为目的的营销活动。

3、某大型国有企业所需要的活动分类：

三、活动要素

四、活动的媒体

五、活动的流程

六、活动由谁来负责？