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作者：郝志强

    无论是MST，你分享得越多，收益越大。MST当然也可以，在群论坛上（群号：103462265），在分享区，在群相册，发一些自己的课程大纲，自己搜集到的资料，自己培训的图片等资料。我相信，你分享的越多，你曝光的越多，别人从你身上学到的越多，你越有可能得到，其他499名群友的认可，你越有可能实现你的商业价值。

    除了提出问题或者回答问题进行讨论以外，群友也可以进行读书心得分享，原创博文分享，甚至是网下的聚会，自己书籍的讨论会等等。我们是个学习群呀，凡是有关学习的，都是允许的，这是我们的原则，也是唯一的原则，我们是“培训专家互帮互学群”。我们来自五湖四海，为了一个共同学习的目标，Q到一起来。

    我们群的第一个群活动，是由“S广州刘文迪”发起的，特此表扬。我们群第一个分享文件是“T深圳郝志强”发的，题目是“中国培训公司成功秘籍”，但下载的数量有限。这个文件有3万多字，可以说是培训公司经营宝典。我还发了“企业大学10篇”文章，还有“如何销售郝志强老师的课程”，这样的课程销售技巧。以上的这些资料，无论对培训公司来说，还是培训讲师来说，都是非常好的资料，但下载的人很少。显然这个群里的很多人，现在还不会学习，只会在群里，口水一样地闲聊。

    在我们群的“讨论区”，有很多讨论的原始记录，你关心的很多问题，我们群里的专家已经给过你答案了。可是很少有人去讨论区看看，自己找答案，典型的不会学习呀。
我知道很多群规定，不允许群友私聊，防止群友拉帮结伙。但我们这个群是专业学习群，允许群友私聊，允许群友结合成志同道合的学习小组。这就要利用QQ群下面的“讨论组”功能，建立学习小组。比如大家可以成立读书会，不定期地把你们读书的成果和大家分享。可以成立授课技巧交流会议。可以成立深圳、上海、北京、广州MST分会，开展群下活动。或者为了专业目的，或者为了商业目的，各位都MST，都可以利用本群的资源，做任何有利于大家学习的任何事！

    我们的目的是群友自治！我们要让群友形成互赖，而不是依赖管理员，更不是依赖群主。我们希望在我们这个500人的大群的基础上，派生出100个不同类别的学习小组来，而把一些共同的问题，或你们讨论或分享的心得，拿到500人面前展示。

    我们不允许在大窗口议论讲师，或推荐讲师，或评价培训公司，那些和专业无关呀，MST们，也不希望大家被公开评价吧。有S发了培训需求，有群友推荐了我郝志强去上课，我不需要你们推荐，这个群里的很多S，都是我的伙伴。你有心推荐我，要和S私聊，而不是公开，我不想在公开场合被MST评论，骂我，我不愿意，夸我，我肉麻，而且我对你的专业度，产生了深深的怀疑。我们的原则是大窗口专业，小窗口商业，切记。

    学会利用“讨论区”、“分享区”、“群活动”、“群相片”等，那是成为优秀MST的基础。学会“私聊”，“学习小组”，那是成为优秀MST的保证。学会在大窗口中，当个主持人，甚至是管理员，带领大家讨论，那是MST的最高境界。

郝志强：著名专业培训讲师。业务员出身，有丰富的实战经验。MSN邮箱：consult@consultroom.com 、haozq@vip.sohu.net　郝志强原创培训网：http://www.consultroom.com  “培训专家互帮互学QQ群：103462265”