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作者：郝志强

    在我和罗亮、吴霆、李华丽三位老师创建的“培训专家互帮互学群”中，里面有三种群友，一种是职业讲师，代号是T，目标是100位。一种是培训公司的销售代表，代号是S，目标是150人。一种是企业的培训经理，代号是M，目标是250人。那些讲师助理，那些闲杂人等，都会被优化掉。

    目前这个群是几个热心的，好学的，喜欢分享的，时间相对宽裕的职业讲师T，担任管理员，今后我们将放开，人人都有机会当管理员，升到群顶展示自己。我们约定的群名片：(职业自由讲师前加T，培训公司销售前加S，企业培训经理前加M)+地区名（或公司名或课程名）+姓名”（例M深圳张三、S北大纵横李四、T营销王五）。凡是不符合这个格式的群友，肯定被踢。

    这不是个简单的QQ群，而是现实社会的模拟，群友都是实名制的呀。在现实社会中你不是口水和广告吧？我们这里就要求你，把你的真实情况亮出来，而且要求所有群友都去“讨论区”注册。我们希望群友自重！有499个人看着你呢！在这个群里，MST只进行专业的交流，在专业交流的过程中，发现彼此的商业价值。如果你对商业价值不感兴趣，当然也可以，只做专业交流，那是你自己的选择。

    简单地来说，就是在群中公开的大窗口，探讨专业问题，在小窗口私聊，进行商业合作。对于MST来说，你不想那498个群友，看着你们两个谈生意吧？对于MST来说，在这个500人的群中，要遵守什么规则，才能保证“专而不乱”，不会堕落成广告群或口水群，而分别让MST，达到或者是专业交流，或者是商业合作的目的呢？总的规则是：大窗口专业，小窗口商业！公事公聊，私事私聊，无事不聊。

    我们这个群（群号：103462265），大家都是专家呀，我们是“培训专家互帮互学群”，我们不要口水和广告。那怎么做呢？给某个人自由了，就会伤害大多数人的自由。尊重了你发言的自由，就不尊重了499个听众的自由。你发一个无效信息，别人注意了，看了，回去了，至少要6秒，500人，就浪费了50分钟！你一个人爽了，所有人都不爽了。在群规下的，有限度的自由，才是真的自由，我们不要某个人爽，我们要象开大会一样，让所有群友爽。

    这个群里的MST，都有自己的工作，在工作之余，偶尔看一下这个群里，有无需要的东西，有了想法后，上来探讨一下，没有必要就干自己的本职工作，这才是用好了这个群。大家的工作不是盯着这个群，看着大家发言吧？大家不是自己无法发言，在线的200名群友不发言，就感到莫名的焦虑吧？要是那样的话，可以说你有QQ瘾了，那是一种病。这个群是副业，你的工作才是主业！群里不热闹，甚至一天不发言，关你什么事儿？那是好事，你焦虑什么？我这个群主都不焦虑，你焦虑什么？那些无事乱说话，“怎么大家都不说话”，“气氛太压抑了”，乱寒暄和问候的群友，“大家好，刚来贵群请多关照”，“中午吃得很好”，这些群友将被优化，送去B群学群规。

    做好一个专业群，不容易，堕落为一个口水和广告群，那是很简单的事情。你不愿意打开窗口，看到的全是废话吧。每天有200条发言，有什么意义呢？我们要的是20条精华而有用的发言，而不是200条垃圾。如果不能成为在专业上，全国第一的培训群，我就把它解散！

    我们有的群友T，已经在专业交流时，有人找他讲课了，带来商业价值了，让他从一个初级的T，向高级的T进发。解散了这个群，损失的大家，尤其是那些S和T。所以尤其是T，要带头执行群规，带头维护这个群的秩序。当然看到有人违规了，最好在小窗口提醒，问题严重才上大窗口。所以我们这个群，对T和S的要求要格外高一些，因为T很专业，因为S大多很不专业，更因为M是这个群的基础，他们是S和T客户。同样的问题，发生在M身上，可能被小窗口提醒。而发生在S和T身上，将被优化或当众被踢。

    我们的群规，在目前阶段不讨论，先固化，再僵化，最后优化。而且这个群规，是我们管理员商量过的，也是经过2个月的时间，在193个人的时候实验过的。客观地来说，这个群规，能促进大家在专业上提升的，请不要怀疑我和管理员的智商。任何群里，都没有人人满意的群规，任何政策都是有漏洞的，企业不是一样吗？谁能写出比那个群规更好的群规，请发给我，我们以后按照你的方式来管理群。我们这些管理员想做选择题，不做问答题。目前的群规，大家从则留，不从则去。

    如果你觉得，群规在一些地方有问题的话，可以小窗口告诉我，但不要在这个群的公开场合讨论，大家不是为了讨论群规来这个群的。我们越和专业不沾边，那些高手就越不参与，就越要走。高手走了，我们就越和专业不沾边，我们就堕落得越快。谁要是不服从群主，在群规方面对他的提醒，一定被踢。

    我们群当务之急，是尽快专业起来，让那些高手觉得有价值！我们越专业，高手越要来，我们就越专业，正循环开始了，否则相反。你们想不想华为的培训总经理进来呢？你们想不想中国移动培训学院的院长进来呢？你们想不想万科的培训经理进来呢？我们要与强者为伍，才可能变成强者。

郝志强：著名专业培训讲师。业务员出身，有丰富的实战经验。MSN邮箱：consult@consultroom.com 、haozq@vip.sohu.net　郝志强原创培训网：http://www.consultroom.com  “培训专家互帮互学QQ群：103462265”