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      新闻链接：蒙牛检出黄曲霉素！

　　12月24日，国家质检总局公布了近期对液体乳产品质量国家监督抽查结果，发现其中两个产品的鲜奶黄曲霉毒素M1超标，其中蒙牛乳液（眉山）有限公司的250ml利乐包装盒装鲜奶黄曲霉毒素M1超标达140%。昨日凌晨，蒙牛集团在其官网上就此次黄曲霉毒素M1检测结果超标一事向全国消费者“郑重致歉”。此后，又称强调“产品未流入市场”、“立即对该批次全部产品进行了封存和销毁”。

　　针对此次蒙牛牛奶检出黄曲霉毒素超标事件，也有专家分析，极有可能是因为源头奶牛饲料发霉导致。超标极有可能因饲料环节发生污染，由于四川盆地天气阴冷多雨，用于喂养奶牛的玉米等精饲料极易因保管不当发生霉变，并产生“黄曲霉毒素”。而奶牛食用了受污染的精饲料后，其牛奶也受污染，则有可能出现“黄曲霉毒素”超标的情况。黄曲霉毒素是目前所知毒性最强，致癌性最强的物质。这种物质对动物（包括人体）的肝脏危害很大。长期食用含有低水平黄曲霉毒素食物的人，其肝脏将受到损害，严重的甚至会导致肝癌

　　三聚氰胺事件阴影尚存

　　上距三聚氰胺事件大规模曝光已三年有余，距“蒙牛特仑苏事件”曝光也仅半年光景。如今事未过，境未迁，蒙牛在前两次事故发生后才落成的全新生产基地，却再次让公众和消费者大吃了一惊！

　　蒙牛发展回顾：

　　葛闻华查阅蒙牛发展史：蒙牛集团成立于1999年1月份，创业十年来，蒙牛集团创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。2006年，完成主营业务收入162.46亿元，同比增蒙牛集团长50.1%，年均递增138％；实现利润7.27亿元，同比增长59.21%，年均递增182％；完成税收7.8亿元，同比增长60.11%，年均递增158％；主要产品的市场占有率达到35%以上；UHT牛奶销量全球第一，液体奶、冰淇淋和酸奶销量居全国第一；乳制品出口量、出口的国家和地区居全国第一。

　　同时，还与中国奶业协会、中国教育发展基金会、国家学生奶办公室、国家公众营养与发展中心7家单位，联合启蒙牛集团动了以“每天一斤奶，强壮中国人”为主题的“中国饮奶运动”。

　　葛闻华认为：在蒙牛发展的关键因素方面，重金打造品牌是其超速成长的关键！

　　2005年，蒙牛冠名赞助湖南卫视主办的“超级女声”，并依靠2004年“超级女声”的季军张含韵对蒙牛的品牌传播而一炮打响，迅速红遍五湖四海、大江南北，并在社会层面形成巨大的影响，引起业界、企业界极大的兴趣和广泛的关注。与此同时，蒙牛在高空媒体（指广播电视）、平面媒体（指报刊杂志）、网络媒体、终端促销、公关造势等方面展开全面宣传攻势，并重点在中央电视台等强势媒体，轮番滚动播出“蒙牛酸酸乳”广告，霎时间，“蒙牛酸酸乳”的广告铺天盖地，可以说无孔不人。有最新数据显示，蒙牛酸酸乳2005年上半年的销售额已经达到10亿元。

　　牛根生的品牌观：

　　Ø重视无形资产，更要重视品牌

　　牛根生办企业首先是从无形资产入手的。企业还没注册，第一本CI手册就做出来了，在筹备创立股份公司的53平米的临时办公室里，墙上挂的最醒目的一幅画就是蒙牛的蓝图规划；在制订CI手册的同时，企业文化的主体方案也做出来了，企业使命、理念、愿景，都是在公司正式创立前确定的。1999年总共筹起一千万元，拿出三分之一的钱，也就是300万元开始做品牌。二三月份筹划宣传，4月份出产品，6月份品牌形象就出现在中央电视台的荧屏上。

　　Ø企业决胜在于开端设计

　　现在，“决胜终端”的观念深入人心，牛根生对此另有看法。他认为，营销的98%是在家里完成的，一件产品的命运早在它走出工厂前就注定了，与其说“决胜终端”，不如说“决胜开端”。开端设计的重中之重，就是要做好自己的品牌定位，在全球范围内抢占消费者的心智资源。

　　Ø在当今的世界经济版图上，是靠品牌划分势力范围的

　　“我们认为，国家间的竞争，战争年代靠军队，和平时期靠商队。在当今的世界经济版图上，是靠品牌划分势力范围的，国家的版图大小已经不是标志，人口多少也不是，资源多少还不是。当奔驰、宝马跑遍天下的时候，德国崛起了；当索尼、佳能装进普通老百姓的背包，日本起飞了；当可口可乐、百事可乐倒在地球人胃里的时候，山姆大叔向全世界发号施令了。可见，老百姓对一个国家最直接的感受就是通过这个国家的产品及品牌得来的。

　　品牌理念不是吹出来的，品牌力的基石是产品力

　　葛闻华认为蒙牛的发展理念确实气势磅礴，令人高山仰止！美国管理学界认为企业理念与企业经营的关系，就好比车头与车厢的关系，企业经营理念是企业成长与进步的原动力。企业运营的终极目标是获取最大限度的利润，没有一定的利润空间，任何企业的生存与发展都是一种奢望。然而葛闻华认为利润是物质符号，支撑人类行为的必然是思想，所以很多哲人说：思维决定行为！同时企业生存的土壤是社会，企业是社会的有机分子，它必须为社会承担一定的责任，履行一定的义务。从这个意义上讲，企业的经营目标除了要赢得利润以促进自身的发展，同时又要兼顾员工的需要、社会的需要、民族的需要甚至国家的需要。所以企业必须具有一定的经营理念作为重要的前进动力，对企业全部生产经营活动产生指导与定向的作用。

　　在每一个伟大的品牌背后都有一个伟大的理念！

　　葛闻华认为，在今天物欲横流的时代，企业家尤其需要建立伟大的理念是根基在坚实和成熟的产品状态之上；这个伟大的理念体现了一个时代和民族的精神，代表着消费者自由的选择和忠诚。没有过关的产品，不要妄谈品牌！品牌理念不是吹出来的，品牌力的基石是产品力

　　蒙牛，请让脚步跟上你的灵魂！

　　这一刻，葛闻华耳边又飘起徐志摩的一首诗：

　　悄悄是别离的笙箫；

　　夏虫也为我沉默，

　　沉默是今晚的康桥！

　　悄悄地我走了，

　　正如我悄悄地来；

　　我挥一挥衣袖，

　　不带走一片云彩。

　　此刻的老牛究竟在哪里？

　　他在疗伤吗？

　　耳畔依稀再次响起《赢在中国》中，老牛铿锵有力的雄辩口才，让多少热血中华人为之倾慕！

　　我更愿意相信老牛的博大胸怀和对慈善的真心，因为在一些细微处可以看懂他的内心世界：脆弱而又强大，渴望留名青史，具有历史感的复杂的混合体！老牛是渴望用成就来证明自己的价值和回馈生他养他的这片土地的。

　　可是，恰恰就是这种急切的希望用成就来证明自己的内心，偏离了事物发展的规律。那就是：太阳升起落下再升起需要24小时，孩子成长需要18年，一只狗跑不过狮子！

　　也就是说：一头牛不应该跑出火箭的速度！

　　此刻的蒙牛已经千疮百孔，

　　重声誉甚至重过金钱的老牛可能内心已经充满沧桑

　　蒙牛是老牛一手打造出来的

　　蒙牛的兴衰一定牵动老牛的每一根神经。

　　不要再发出什么惊天动地的口号了，收缩一下战线吧！

　　只有让血不再不断滴下，才能健康的奔跑！

　　关心一下你的上帝吧！

　　上帝就是造就你的消费者。

　　不要再带血奔跑了，这会伤透消费者的心

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