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      “对于一个设计师来说，灵感是最重要的。但是捕捉灵感并不是靠翻几页时尚杂志就能解决的。很多做艺术的人会时常出门旅游，体验不同的地方、见识不同的人与物、认知更广阔的世界，然后回来自我整合、发挥联想、创作出属于自己的独特设计。以前我也想这样做，但我没有足够的资金。现在我有了，我想出去走走，寻找灵感。”她很深情地述说着。

      “找到灵感以后呢？”我继续问。

      “创建自己的品牌。虽然老板对我很好，但有时候我的设计理念不一定能完全被老板采纳。总有种寄人篱下的感觉。而且不希望别人束缚我。”她说。

      两个月以后，第二位设计师也辞职了。在角落里，我又目睹了老板苦苦地想留住她的所有细节，然而她还是选择了离开。

      在她离开的前一天，我作为她的得力助手被她邀请一起吃饭，于是有了下面的对话：

      “据说老板对你特别好，给你配了房和车，为什么要选择离开呢？”我迫不及待地抛出了自己的疑问。

       “你觉得非常满意的作品却得不到公司的大力推广，甚至看到公司的整体品味和你的设计理念存在很大落差时，你就会明白那种挫败感是无法用物质弥补的。”她意味深长地说。

      “接下来有什么打算？”我追问着。

      “想去巴黎呆一段时间，去到这个聚集了世界上所有知名品牌的城市看看，到底什么样的服装才是潮流。”她说。

      三个月以后第三位设计师也离职了……

      在设计师极其缺乏的时代，我这位设计师助理顺理成章地被提为了名副其实的设计师。于是我的设计师梦想终于启程了。

      由于我的勤奋以及当时那种源源不断的灵感，我立马成了雕时服装设计的主力，而我设计的服装也在市场上得到了良好的反响。

      老板为了奖励我，更为了让雕时服装走向国际，于是在5年前的秋季，在巴黎为我个人举办了秋季服装展示会。能在巴黎举办个人服装展示，这是多少设计师的梦想，而我就这么容易实现了。那时，我成了媒体的宠儿，我频频曝光在媒体的闪光灯下，我被誉为在巴黎举办个人服装展的最年轻的设计师。那时，我的名气甚至高于我老板的名气。

      我感激我的老板，我感激他给我创造的这一切。

      然而，在服装展以后的半年之内，我再也没有好的作品问世了，我发现我的灵感好像消失了一样；另外，我也体会到了那种“寄人篱下”的感觉，虽然老板很重视我，给了我高工资、车、房，但总觉得自己的创意会受某种条件的制约，具体是什么样的制约，我也说不清楚。

      这样昏昏地过了两个月，我觉得真的不能再这样下去，于是我向老板提出了辞职。尽管老板也如挽留其他设计师一样苦苦挽留我，但我却没有办法留下，就好像第一位设计师说的那样，我也得需要去寻找灵感。

      在我离开老板办公室的时候，老板喃喃地说了一句话：“留下创意人才，怎么如此难？”这句话好像在对他自己说，也好像在对我说……

      3年前

      一个故事里的新一章，就像一出戏中新的一场。我此次拉起幕来的时候，你得想象，你看到了位于上海豪华地段写字间里一个充满时尚气息的服装设计公司，没错，这是我自己的服装设计公司——简爱服装设计公司。简爱在我看来更像一种理念，穿衣的理念——简约却珍惜。

      在我离开了雕时后，我利用一年的时间周游世界，在放松大脑的时候，也在寻找自己失去的灵感。当我的灵感失而复得之后，于是我来到上海创建了这家用自己名字命名的服装设计公司，专门为一些品牌服装进行款式设计。

      靠以前我在服装设计行业的名气，公司成立不久，就有两位比较好的设计师来到简爱设计和我一起打拼天下。

      一切对于我来说都是崭新的。太阳从高大的落地窗照进来，照亮了墙上挂着的我们的设计作品，也照亮了米黄色的地毯。望着外面明媚的阳光，感觉整个人都明媚起来。我想我正迈入事业中一个比较美好的时期，一个既有荆棘和芬芳，同时又有鲜花与快乐的时期。

      靠着我和两位设计师在服装行业的良好声誉，委托我们公司做设计的公司络绎不绝，我们的生意真的是出乎意料的好。连雕时都成了我们的大客户。一批批年轻的设计师也不断地加入到简爱设计。

      为了提升简爱设计在服装行业的知名度，我携带着两名服装设计师在巴黎召开了“简.爱”——简约.爱慕秋季服装展示会。此次发布会分为简约、天使、质朴、爱慕四大主题，在彰显东方文化简约精髓的同时，融合了西方文化的激情。巴黎服装展示会的成功举办，让简爱设计在服装设计行业迈上了新高，不仅拥有一大批忠诚的国内客户，也吸引了很多有实力的国外客户。

      然而，就在一切看来都那么美好、那么欣欣向荣时，我全身的感官却莫名其妙地紧张，我说不清我在期待什么，或者害怕什么，总之会在闲暇之余突然感觉失落。

      简爱已经飞速发展第三年了。年前因为和我一起创业的两位设计师的杰出设计，雕时的服装在春节期间卖出了很好的价格，于是刚一过春节，雕时的老总——我以前的老板请我跟另外两位设计师一起吃饭。饭桌上，我以前的老板仍旧发出了几年前的感叹，留下创意人才怎么那么难？”
听了老板的感叹，我忽然觉得自己很庆幸，因为吸取了雕时的教训，在简爱设计创立之初，我就将公司的股份分给了两位设计师，希望他们能把简爱当作自己的公司，更希望能留住他们。而就像自己期望的那样，这两位设计师一直陪伴着自己，已经三年了。

      然而，似乎并没有我想象的那么幸运。

      就在秋季来临，我们正在为新推出的秋装设计忙的如火如荼时，其中的一位设计师向我提出了辞职申请。并且很坦诚地告诉我，雕时的老板很欣赏他，希望他能到雕时工作，给了他很诱人的条件，并承诺一定为其在巴黎举办个人服装设计展会。

      我为这位设计师的坦诚而感动，我也为我的公司留不住他而感到惋惜。我想起了我走时，老板挽留我的目光。我知道当一个设计师决定要离开时，一切挽留都是徒劳的，于是我无语……

      就在第一位设计师离开的第二个月，另外一位设计师也向我提出了离职的申请，理由是他失去了灵感，他要去巴黎寻找回灵感。

      我能体会到一个设计师失去灵感的苦闷，我知道所有的挽留都是徒劳的，于是我无语……

      我想起了我离开雕时时，老板那种无助甚至透着哀求的眼光，我想起了第一位设计师递给我辞职申请时，那种愧疚的眼光，这些眼光交织在一起，让我忽然感觉透不过气来，留住创意人才就如此之难……