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姓名： 李维华
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特许经营培训精品班独家隆重推出！ 2010-11-10

中国政法大学特许经营研究中心、中国特许经营第一网liweihua169@126.com

    应广大连锁企业、特许经营加盟企业的强烈要求，中国政法大学特许经营研究中心联合中国特许经营第一网、维华商创（北京）企业管理策划有限责任公司，在中国第一个独家隆重推出“中国特许经营高级经理人培训精品班”！
    与我们以往推出的“中国特许经营高级经理人研修班”相比，精品班有如下几个主要特点：
    1、要求学员必须是连锁、特许加盟企业的董事长、总经理，最低职务必须是企业副总经理。
    2、培训时间从2天半延长至3天，每天7小时，更多细节、案例讲解。
    3、学员的午餐和晚餐全免。
    4、为保证教学效果，学员人数在10人以内，如遇特殊情况，最多不超过15人。
    5、李维华老师手把手、作业化、案例化地教练企业如何实战特许经营。   
【培训主办】
【培训时间】2010年12月的23、24、25三天，和2011年1月的6、7、8三天
【培训地点】北京
【培训费用】1.98万元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费、晚餐费）
【报名热线】010-84833858
【咨询官网】中国特许经营第一网www.texu1.com
【e - mail】
【核心课程】
 
模块一：引言
1.       加盟失败，不要让特许模式背“黑锅”
2.       特许经营的遗憾与光辉
模块二：特许经营的基础知识大全
3.       特许经营的分类
4.       政府特许经营
5.       商业特许经营
6.       特许经营的意义
7.       字源考究：什么是franchise
8.       特许经营的不同定义诠释
9.       古代特许经营雏形——封建的政府特许
10.    近代意义的特许经营——始于胜家
11.    现代意义的特许经营——始于麦当劳
12.    当代特许经营——以模式特许经营为主
13.    特许经营成为全球流行商业模式
14.    特许经营教育培训
15.    特许经营的学科研究对象及任务
16.    特许经营与直营连锁、自由连锁的比较
17.    特许经营与行业研究
模块三：中国特许经营市场全扫描
18.    中国特许经营发展概览
19.    中国特许经营发展评述
模块四：加盟招商实战秘籍
20.    特许权
21.    特许权“营销”——招募加盟商
22.    特许权的“营销”渠道
23.    特殊的潜在加盟商的招商技巧
24.    招商中常见问题及应对
25.    招募加盟商需要耐心
26.    招商沟通的三策论
27.    案例讨论
28.    招募加盟商的激励办法
29.    加盟信息的管理规定
30.    网络营销快速实用实战技巧秘籍
模块五：科学设计特许经营费用与加盟期
31.    特许经营费用及计算
32.    特许经营费用的组合
33.    特许经营期限及计算
模块六：特许经营的经典原则与复制秘律
34.    “3S”原则
35.    “double”原则
36.    特许经营的统一
模块七：特许经营法律法规与合同精解
37.    国外特许经营法律法规发展概览
38.    中国特许经营法律法规发展概览
39.    广义的特许经营合同
40.    特许经营主合同
41.    特许经营辅助合同
42.    特许经营系列合同实例
模块八：维护特许人与受许人的良好关系
43.    特许人和受许人之间的关系
44.    特许经营关系的六个阶段
45.    纠纷原因解析
46.    创造并维持良好的特许经营关系
模块九：特许经营的欺诈与避免
47.    特许人是欺诈的“原罪”和“主罪”？
48.    加盟商的欺诈手段
49.    如何有效地避免来自加盟商的欺诈
模块十：单店的赢利模式全揭秘
50.    “开源节流”是误区
51.    单店赢利的“宗”公式
52.    单店的三维开源
53.    单店的五维节流
模块十一：选址实战十三招
54.    实选地址的十三招
模块十二：成功构建特许体系五步法
55.    第一步：特许经营准备
01       市场调研
02       内部调研
03       可行性分析暨特许经营战略规划
04       组建项目工作组
05       制定特许经营工作计划
56.    第二步：特许的理念导入和体系基本设计
01       特许经营理念的导入
02       特许权设计
03       单店设计（7I全息设计法）
04       区域分部设计
05       总部设计
06       特许经营管理体系整体设计
57.    第三步：特许经营管理体系的建立
01       样板店、单店手册与单店团队
02       总部、总部手册与骨干团队
58.    第四步：特许经营加盟推广体系的设计和营建
01       加盟招募相关文件的设计和撰写
02       招募营建计划的制定与实施
03       模式输出——训练体系
59.    第五步：督导和全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露
01       督导体系的建立与运行
02       全面质量管理体系的建立与运行
03       特许经营的备案
04       特许经营的信息披露
模块十三：编制特许经营系列手册全套路
60.    手册的概念及意义
61.    手册的分类
62.    手册的编制技巧
63.    手册的编制原则
64.    手册编制的时间管理
65.    手册编制的人员管理
66.    手册编制的成本和数量管理
67.    手册编制的计划和控制管理
68.    手册的交付管理
69.    手册实例观摩
模块十四：中国特许经营的未来趋势
模块十五：特许经营企业实际参观学员
模块十六：项目展示与案例讨论
类别：连锁加盟 |   浏览数(3058) |  评论(0) |  收藏

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