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课程目的：
1、 了解所有的主管都是人力资源主管，都要学习和掌握人力资源知识和方法；
2、 掌握制定自已及本部门员工的部门和岗位职责的方法；
3、 掌握面试和在试用期考察新人的方法与技巧；
4、 学会组织设计与工作分析
5、 学会用各种方法培育部属开发部属的潜能；
6、 掌握“人性”学会怎样去管理和激励自已的部属；
7、 学会关心善待部属，留下优秀部属；
8、 学会以身作则，公正公平的评估和考核自已的部属；
9、 如何制定目标管理与绩效考核
10、 成为一名既会管事，更会管人的有效管理者。
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