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姓名： | 李庆远 |
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领域： | 人力资源 |
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地点： | 北京 |
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我的课程列表
非HR之HR管理 2008-07-30 22:40:21 | 收藏
| 课程目的： 1、 了解所有的主管都是人力资源主管，都要学习和掌握人力资源知识和方法； 2、 掌握制定自已及本部门员工的部门和岗位职责的方法； 3、 掌握面试和在试用期考察新人的方法与技巧； 4、 学会组织设计与工作分析 5、 学会用各种方法培育部属开发部属的潜能； 6、 掌握“人性”学会怎样去管理和激励自已的部属； 7、 学会关心善待部属，留下优秀部属； 8、 学会以身作则，公正公平的评估和考核自已的部属； 9、 如何制定目标管理与绩效考核 10、 成为一名既会管事，更会管人的有效管理者。 |
《打破部门墙-跨部门沟通》 2008-07-30 22:34:24 | 收藏
| 课程目的： 1、 了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因。 2、 了解跨部门沟通的主要方法和技巧。 3、 真正学会“换位思考”并活用在管理之中。 4、 了解和掌握其它部门的知识和运作是每一部门主管的重要工作。 5、 怎样有效的利用跨部门会议解决问题。 6、 怎样在企业中既会做事（完成工作目标）又会做人（与其它部门主管保持良好的关系）。 7、 成为一名跨部门沟通的高手。 培训目的： 让企业的职能部门人员掌握良好合作与沟通的方式和途径促进工作的顺利 开展，提高工作效率，改善工作方法，摆脱以部门为中心的狭隘观念，塑造高效的跨部门合作模式，每个人都把重点放在如何通过高效的团队合作来满足工作的需求。把从中获得的经验运用到实际工作中 |