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姓名： | 李富清 |
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领域： | 人力资源 |
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地点： | 北京 宣武 |
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签名： |
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我的课程列表
企业培训工作的组织与管理 2008-06-09 21:32:53 | 收藏
| 依据国际标准和国家标准，明确和规范企业培训管理工作的流程与步骤；学习和掌握企业培训管理工作的方法与技巧；学习和借鉴有关单位的经验与方法。 |
《ISO10015培训管理标准的理解与实施》 2007-02-24 00:00:00 | 收藏
| ♣ 培训目标: 认识和了解培训管理的国际标准和国家标准；明确和掌握企业培训管理的规范与流程；学习和掌握企业培训管理的方法与技巧；学习和借鉴有关企业培训管理的经验与方法。确保此类培训项目的质量与效果在全国范围内的最高水准。 |
《如何做一名出色的企业基层培训员》 2007-02-24 00:00:00 | 收藏
| 【课程受益】 ♣ 了解现代企业培训的定位、作用与功能； ♣ 掌握基层培训管理的工作流程与规范要求； ♣ 学会并运用基层培训管理工作的方法与技巧； ♣ 实习、操练、模拟培训管理工作中的重要环节； ♣ 研究、交流、制定基层培训管理工作中的工具与图表。 |
《企业培训师“编、导、演”的方法与技巧》 2007-02-24 00:00:00 | 收藏
| ♣ 培训目标: 认识和了解企业培训管理的基本工作流程；学习和掌握培训教学的方法与技巧；认识和掌握成人教育的规律与特点；提升培训教学的能力与水平。 |
《企业培训管理工作的规范与流程》 2007-02-24 00:00:00 | 收藏
| ♣ 培训目标: 企业培训管理人员是企业贯彻落实领导决策、提升和保证培训质量与效果的关键，是企业教育、培训活动在管理决策与实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现。通过此项目的培训，可以明确培训管理人员的工作流程与方法；可以提高培训管理人员的工作能力与效果；可以保证企业教育培训活动的有效性与高效性。 |
《培训需求分析与评估的方法和技巧》 2007-02-24 00:00:00 | 收藏
| 【课程受益】 ♣ 提高培训管理人员对培训需求评估重要性的认识； ♣ 掌握培训需求分析与评估工作的内容与流程； ♣ 学会培训需求分析与评估活动的方法与技巧； ♣ 编制培训需求分析与评估的文件与工具等。 |
《设计与策划培训的方法和技巧》 2007-02-24 00:00:00 | 收藏
| 【课程受益】 ♣ 提高培训管理人员对设计与策划环节重要性的认识； ♣ 掌握设计和策划培训工作的内容与流程； ♣ 学会设计和策划培训活动的方法与技巧； ♣ 操练与模拟设计和策划培训的重要环节； ♣ 交流与制定设计和策划培训的工具与图表。 |
《企业年度培训计划编制的方法与技巧》 2007-02-24 00:00:00 | 收藏
| ♣ 培训目标: 依据国际标准和国家标准，明确和规范企业培训管理工作的流程与步骤；学习和掌握企业培训管理工作的方法与技巧；学习和掌握企业年度培训计划编制的方法与技巧。 |
《企业培训管理者执行力的提升方法与技巧》 2007-02-24 00:00:00 | 收藏
| ♣ 培训目标: 企业培训管理人员的执行力是企业贯彻落实领导决策、提升和保证培训质量与效果的能力，是企业教育、培训活动在管理决策与实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现。通过此项目的培训，可以明确培训管理人员的工作流程与方法；可以提高培训管理人员的工作能力与效果；可以保证企业教育培训活动的有效性与高效性。 |