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姓名： | 杨世瑜 |
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领域： | 人力资源 企业战略 生产管理 |
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地点： | 陕西 西安 |
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签名： |
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我的课程列表
领导力 2007-05-02 00:00:00 | 收藏
| 一、领导力现状 二、中国企业还欠缺什么 三、领导者三大通病 四、领导者六大不良习惯 五、领导者类型、心态 六、领导力在企业不同发展阶段的应用 七、如何提高领导力 领导立威 领导统御 领导创新 领导效能 学习型领导xD3 |
高效执行力 2007-05-02 00:00:00 | 收藏
| 第一讲 为什么执行难 一、执行系统的五大误区 二、执行者的五大误区 三、执行力不佳的原因 四、现实中的执行类型 第二讲 诠析执行力 一、为什么要提出“执行力”？ 二、关于执行力 三、执行力核心要素 四、执行是什么? 五、执行力的关键瓶颈 六、培育高效执行力的8大基本意识 第三讲 提升企业执行力的策略 一、管理自我的执行策略 二、管理工作的执行策略 三、管理人员的执行策略 四、管理人际关系的执行策略 五、管理具体情景的执行策略 六、建立管理执行力的八大规则 七、高效执行力的“十字法则” xD3 |
高绩效团队的建设与管理 2007-05-02 00:00:00 | 收藏
| 第一讲 理解团队 • 什么是团队 • 为什么要使用团队 • 团队与团体的区别 • 高效团队的特征 第二讲 团队运作 • 团队建设的四要素 • 团队建设的原则 • 团队建设的过程 • 团队不成功的原因 第三讲 团队精神 • 影响凝聚力的因素 • 增强凝集力的方法 • 构建企业的团队精神 第四讲 常见团队缺陷及消除 • 短期目标 • 责任不明确 • 计划不连贯 • 缺乏协同工作的习惯 xD3 |
如何做一名出色的主管 2007-05-02 00:00:00 | 收藏
| 一、管理的概念和经理人的角色认知 二、 管理人员的职业发展道路： 三、 管理与领导--掌握自我的经营方向 四、从管理者到领导人的转换 五、领导的钥匙--影响力 六、领导的门槛--个人魅力 七、领导的法宝--沟通与说服 八、领导的奥秘--激励 九、高层管理人员的至高境界：建立一个学习型组织 十、建设你的管理团队：领导就是教练 xD3 |