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姓名： | 史永翔 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 财税会计 企业文化 |
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地点： | 江苏 苏州 |
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我的课程列表
YTT利润管理系统班2012年2月11-12日上海站 2012-02-03 16:19:54 | 收藏
| 通过学习, 您将轻松获得 ◆ 以目标利润为导向，明确企业循环链，实现企业经济计划 ◆ 以增加利润为职能，建立企业各环节考评依据，加强企业管理的控制职能 ◆ 以扩大利润为收益，学会使用预算等财务管理工具，使企业成本管理具有前瞻性 ◆ 以计算利润为基础，让企业生产、销售、财务、人力等各个部门学会计算自己创利点 ◆ 以创收利润为理想，调动企业各个环节创建利润峰值，建立部门竞争利润的健康环境 ◆ 以解放利润为目标，建立企业利润语言平台，让全员了解生产经营情况,习惯用利润说话 ◆ 以高效利润为组织，让企业各项组织变得更高效，从而导入利润意识，形成意识惯性 ◆ 以管控利润为主线，贯穿企业各部门的执行力，增强财务管理对企业管理的全面支持作用 |
2011年8月26-28日YTT利润模式领袖营-史永翔老师主 2011-08-12 11:43:15 | 收藏
| 三天两晚 咨询式 小班授课 分组研讨 现场解决你的难题 课程内容完全依据企业现实状况 引领学员建立自己企业的盈利模式 团队授课 打造精英部队 学了就能执行 带回自己企业实效的盈利模式 发现企业的成长机遇细分客户价值 明确客户价值与企业的能力相结合 真正的将企业各个职能用模式的方式串联起来 增强企业各个职能的执行力 将企业需要实现的价值与各个职能行为连接 将需要与做到相结合 |
2011年7月9-10日YTT总经理财务管理课程（苏州站）即 2011-06-23 11:02:54 | 收藏
| 1．企业处处是黄金，学会从内部找利润 2. 轻松掌握公司的资金运转，找出管理制约瓶颈 3．通过财务报表及时发现管理中的问题，避免企业现金流短缺 4．如何点滴聚财富？建立内部控制监督体系 5．以数字化预算，全面管控和衡量企业发展战略 6. 学会企业股东回报计算与风险价值的控制 |
YTT企业管理研习会 2011-04-21 10:43:12 | 收藏
| ★ 帮您找到企业的利润来源； ★ 分析您企业的现金流状况、教您管理现金流； ★ 教您用系统化的方法综合企业管理的各个方面； ★ 以企业盈利为主线，切实地将企业的经营管理与财务管理相结合，给出了企业整体效益提升的系列方案。 ★ 教您为企业查缺补漏，发现企业问题 ★ 教您用资产结构影响盈利方法 ★ 帮您管控您的营业周期 ★ 使公司经营目标与财务目标相统一 |
《总经理财务决策特训营》 2009-03-05 17:53:40 | 收藏
| 全封闭三天两晚咨询式课程，非同凡响 — 颠覆钜献 不过财务关，如何堪称企业家 、 如何战胜竞争对手、如何驾驭企业财务？ 不过财务关，如何总结昨天得失、如何把握今天利润、如何驾驭企业未来？ |