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姓名: 杨俊杰
领域: 企业文化  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 中国好案例创始人(微信号:chinacase),经营管理实战专家,领导力导师
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《高效能经理管理技能升级实战训练》课程 2014-07-31 11:44:44 |  收藏

【课程收获】 企业中基层经理在接受管理技能基础性训练后,必须对原有的管理技能再作强化训练,这样才能让现有的业绩实现突破的进展,升级版的管理技能升级实战训练让你成长为一位高效能的经理人! 1、全方位学习提升所锁定的关键管理技能从而让业绩得到新突破:聚集于20%的重要事项却让你产生80%的大作用; 2、掌握如何成为高效能经理人的诀窍:提供成为高效能经理人的思维、原则和行动策略,并挖掘你的领导潜能; 3、掌握灵活运用管理技能的方法:掌握提升管理技能的方法,让你在工作中通俗易懂地理解管理原则,以及活用各类管理技能; 4、独家课程,独到干货:融合独家的本土管理案例研究成果,课程内容快速迭代,直面现实问题,独家干货; 5、轻松学习,有效地转换培训效果:积极自主的学习氛围、融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡,有效实现知行转化。

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《领导力西游记①:完成任务宝典》经典版课程 2014-07-31 11:43:22 |  收藏

【课程收获】 由企业成长模式专家、七层次领导力授权导师、行知格案例研究院院长杨俊杰全程主讲,不洗脑,给全新的领导力思维、方法的培训课程,课程锁定高科技时代需要引起客户和员工的心灵共鸣的、并且能提升个人领导能力层次的领导力!对外部要抓住客户或伙伴的需求痛点,创造价值打动他们;对内部要抓住员工或同事的价值痛点,共享利益驱动他们!领导过程要提升领导者个人以及团队的领导能力层次,“完成任务”、“成长”一个都不能少! 1、学习到一个完整的领导过程:了解从设定目标、组建团队,到执行任务和考评奖励的完整领导过程;? 2、掌握解决实际问题的领导力思维:各种棘手领导力场景训练你如何发现问题并提供解决思维和方法,提升你的领导能力层次,并挖掘你的领导力潜能; 3、掌握灵活运用领导技能的方法:掌握价值驱动的方法,让你在工作中通俗易懂地理解领导和进行领导,以及活用各类领导技能; 4、独家课程,独到干货:融合独家的本土领导力案例研究成果,课程内容快速迭代,直面现实问题,独家干货; 5、轻松学习,有效地转换培训效果:积极自主的学习氛围、融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡,有效实现知行转化。

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《领导力西游记④:企业成长模式总裁领导力训练》高级版课程 2013-12-19 18:09:13 |  收藏

【课程收益】 课程辅导企业家如何提升自身的领导能力及如何利用组织系统领导力,以不断创出佳绩并能持久成功。 1、剖析企业家成功方程式,提示背后秘诀; 2、掌握七层次高层面领导力模型,活用各类领导技能; 3、帮助企业家开始六项修练,并激发内在的领导力,拒绝灿烂一时,而是追求辉煌一世; 4、从模拟训练中掌握领导的技巧并发现问题所在; 5、积极自主的学习氛围、融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡,有效实现知行转化。

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《领导力西游记③:打造高绩效团队领导力训练》加强版课程 2013-12-19 18:06:48 |  收藏

【课程收益】 课程辅导高层管理者如何去领导手下干将,帮助团队直接领导者如何领导并带领团队不断创出佳绩并能持久成功。 1、 掌握七层次领导力模型,活用各类领导技能; 2、评估并获知个人所在领导力层次,明确领导力进化方向; 3、从模拟训练中掌握领导团队的技巧并发现问题所在; 4、帮助建设高绩效团队,逐步实现从优秀走向卓越; 5、积极自主的学习氛围、融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡,有效实现知行转化。

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《领导力西游记②:提升领导能力层次训练》晋升版课程 2013-12-19 18:04:10 |  收藏

【课程特色】    1、源于国际顶尖的领导力新领导力范式训练(The New Leadership Paradigm)之精髓,全球超过35个国家600多家大型企业在采用,包括中国移动、卡夫、爱立信、世界银行、欧莱雅、微软、福特、宜家等; 2、本课程侧重于提升个人的领导能力,分享全球团队领导力前沿成果,并挖掘自身领导力潜能; 3、传授七层次领导力方法和最新实践,让你很容易活用各类领导技能,真正发挥领导效果; 4、通过测评诊断等手段,突破当前领导力存在的瓶颈,找到提升方向; 5、通过激发你内在的领导力,指导并直接用于实战,让你成为卓越领导者!

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