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姓名： | 刘宝霖 |
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领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 财税会计 |
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地点： | 山东 济南 |
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签名： |
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“企业经营决策沙盘模拟训练” <战略版>课程 2014-01-15 10:25:36 | 收藏
| 【课程目标】 1）亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。 2）理解企业的“血液系统”-- 现金流控制的重要性，体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资产回报率（ROA）、权益回报率（ROE）、速动比率等因素对绩效考核的作用。 3）理解企业的“消化系统”—销售定单、原材料采购、产品销售、生产、库存等物流管理的相互协调、以及产销排程、成本控制、合理开支、JIT 生产等概念的理论和方法。 4）理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用，以及深刻剖析你的竞争对手 ------ 出其不意,攻其不备的重要性。 5）理解企业的“神经系统”—各种基础数据信息的获得流程，以及信息流对企业决策的关键作用，企业进行信息化建设的必要性和急迫性。 6）本课程的最经典之处：将根据所有学员的实际操作数据，动态分析成败原因和关键因素。 |