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姓名： | 毕波 |
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领域： | 人力资源 企业战略 领导艺术 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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我的课程列表
“看电影，学领导”系列（COM） 2012-08-08 14:59:13 | 收藏
| 其目的在于帮助管理者在掌握了整体领导流程（BLT）之后，以应对更为具体、独特的情景，在更细致的领导动作上卓有成效。 |
带领团队一起工作：业务经理的人力资源管理 2012-08-08 14:57:43 | 收藏
| 使业务经理清晰了解到，与完成任务一样，带好队伍也是经理们的职责，这本身就是业务工作的一部分。其次，帮助企业中的各层级各方面经理，将人力资源管理自然、顺畅地镶嵌在其原本的工作过程之中，使得人员管理不再是他们的“另外一件事”。 |
为成功作计划：六步业务规划流程（6-Step） 2012-08-08 14:56:47 | 收藏
| 全面理解6-Step作为阐述战略规划模板的各部分内容； 掌握业务战略规划的完整流程、方法和相互连接的十余项工具； 在模拟企业中验证规划的威力。 |
非人力资源经理的人力资源管理 2012-08-08 14:54:14 | 收藏
| 1. 本课程以公司中非人力资源专业的经理们为视角、以业务工作流程为前进主线，安排课程内容，易于非人力资源的各业务管理者的理解和接受； 2. 本课程强调这样一个成功企业拥有的核心理念：业务经理负有真正的人力资源管理职责； 3. 课程的最大价值在于，帮助企业中的各层级各方面经理，将人力资源管理自然、顺畅地镶嵌在其原本的工作过程之中，使得人员管理不再是他们的“另外一件事”； 4. 课程进行过程中辅助视频案例，帮助参加者生动、形象地学习和理解人力资源各项工作的价值与含义；同时再通过案例实际练习、掌握具体的工具、方法和技巧； |
商业领导力实践（BLT） 2012-08-08 14:53:07 | 收藏
| 理解领导流程产生的根本原因与价值；掌握实施领导的六步行动步骤；学习团队建设、文化塑造与领导力发展三位一体的工作流程；达到由内而外进行领导的效果。 |
如何通过有效的绩效管理提升公司的产出和绩效 2012-08-08 14:51:30 | 收藏
| 1、 了解绩效管理在经营中的价值、关键概念与总体框架； 2、 掌握目标设定与分解的工具、方法和步骤； 3、 学会员工考核的实施关键点； 4、 在绩效管理中落实以人为本的管理理念； 5、 在业务与战略层面发挥纯净管理的作用。 |