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姓名： | 宋志军 |
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领域： | 生产管理 仓储物流 品质管理 |
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地点： | 广东 东莞 |
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签名： |
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我的课程列表
统计过程控制SPC 2012-05-09 11:17:56 | 收藏
| 培训受益： 让学员认识统计过程控制，是企业提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理，通过检测资料的收集和分析，可以达到“事前预防”的效果，从而有效控制生产过程、不断改进品质。 通过课程的学习，让学员了解SPC的原理，正确应用SPC的技巧。让SPC不仅仅是绘图，更是动态的管理手段，确实的协助管理者掌握维持过程稳定的能力。 |
实验设计（DOE）及其应用 2012-05-09 11:13:59 | 收藏
| v 掌握如何科学合理地安排实验，减少实验的次数、缩短实验周期，提高经济效益； v 掌握如何优选主要因素，最少投入，换最大收益，提升产品质量，优化工艺流程； v 掌握分析实验误差，提高实验精度，掌握分析实验结果的方法，找出最优化方案； v 掌握析因分析、分析及统计学基础，学习一套实验设计线索生成及变量优化工具； |
MINITAB专用软件应用培训大纲 2012-05-09 11:11:09 | 收藏
| 通过该培训课程并考试与考核，学员们将能够： a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。 b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。 c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。 d)、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。 |
TS16949五大核心工具培训介绍 2012-05-09 11:06:07 | 收藏
| a) 能应用 FMEA 对关键过程和质量进行预防性管理。 b) 按 APQP 要求对新产品进行策划。 c) 掌握测量系统分析方法。 d) 了解生产首件承认要求和方法。 e) 能选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制。 |
品质管理能力提升实务高级研修班 2012-05-09 10:53:39 | 收藏
| 1、从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义，了解全面质量管理的作用及其历史发展 2、掌握质量变异产生的基本原理，从人机料法环全方位认识质量变异产生的根本原因 3、一个合格质量主管的必备技能：从质量预防，质量检验，质量监控及持续改善等多角度阐释质量管理的真谛 4、掌握运用FMEA、8D、SPC等质量预防、持续改善工具提升企业产品质量的技巧 5、质量检验体系建立的方法，检验标准/抽样标准的制定方法，过程品质控制方法与技巧 6、掌握质量成本的全面分析方法，掌握如何通过合适的预防、鉴定资源投入以全面降低企业质量成本 7、剖析如何通过质量管理改善，降低质量成本，从而降低企业制造加工费用10% 8、研发、工程、生产、设备等部门在质量管理中的角色分析及其相应的与质量相关的KPI绩效指标 |
TQM全面质量管理实战训练 2012-05-09 10:49:22 | 收藏
| 1、学习ＴＱＭ的基本思想并进行实践 2、用顾客观点来考虑自己的工作 3、能够在日常业务中自主进行ＣＡＰ- Ｄｏ循环 4、能够运用ＰＤＣＡ循环解决自己的课题 |