李临春的课程

1、如何分解销售目标； 2、执行目标的手段；

本章节战略与技法相结合，并采用娃哈哈、蒙牛的成功案例，教会学员如何开发优质经销商、如何进行谈判、如何管理经销商、如何管理市场. 1、认识渠道的结构与作用 2、学会开发优质经销商 3、提高谈判能力 4、掌握管理经销商、管理市场的手段

课程具体要求掌握： 1、学会从战略上认识渠道的结构与作用 2、开发优质的经销商方法、技巧 3、学会管理团队、管理经销商

1、学习定位的核心原则； 2、学会管理品牌DNA，让产品会“说话”； 3、了解如何进行高效传播。

品牌管理与品牌营销

1、要求学员如何把握“新产品”或者“老品二次推广”的时机； 2、掌握推广的技巧和方法； 3、掌握消费者拉动的时机和方法。

通过此课程，将让学员了解： 1、农产品营销特点把控电 2、最佳营销模式 3、如何建立强势农产品品牌

通过此课程，将让学员了解： 1、品牌命名的重要性 2、什么是品牌驱动器 3、品牌怎样说话

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