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姓名: 杨飞
领域: 企业战略  市场营销  生产管理  运营管理  品牌管理 
地点: 广东 深圳
签名: 产品创新***人--杨飞;电话:15112300268,qq:1925999087
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研发项目管理高级实战 2013-02-17 11:45:10 |  收藏

    了解研发项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法;     掌握业界最佳的产品研发项目管理模式     系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等;     掌握研发项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术;     掌握研发项目计划控制的方法,了解项目控制的结构化方法以及工具和技术;     了解业界常见的研发项目组织、团队模式,分析各自的优缺点和适用场合;     掌握有效的估计方法与技术(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等);     掌握研发项目问题、风险管理方法;     了解研发质量管理的基本概念,理解质量保证与控制的方法。

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基于IPD体系的产品开发流程与管理--开启产品成功上市之门 2013-01-28 17:58:32 |  收藏

            对于企业管理者,可以充分认识到产品开发的客观规律,了解它才能管理它     对于与产品开发相关的各职能部门,可以充分认识彼此职能对产品成功的重要性     通过演练,掌握重要活动的工作方法,可以将培训中提供的文档/工具模板运用到实际工作中去 

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研发项目管理高级实战进阶 2013-01-28 17:56:33 |  收藏

                                            了解研发项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法;     掌握业界最佳的产品研发项目管理模式     系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等;     掌握研发项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术;     掌握研发项目计划控制的方法,了解项目控制的结构化方法以及工具和技术;     了解业界常见的研发项目组织、团队模式,分析各自的优缺点和适用场合;     掌握有效的估计方法与技术(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等);     掌握研发项目问题、风险管理方法;     了解研发质量管理的基本概念,理解质量保证与控制的方法。

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