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什么是商业模式？
从“平民企业”到“贵族企业”的快速通道。如果要给商业模式下个定义，那就是：企业持续赢利的系统组合。说白了，商业模式就是一块钱在您的公司里转了一圈，最后变成了一块一，还是一块几角？增加或损失的部分就是商业模式所带来的价值。它贯穿于企业资源整合、创新研发、赢利模式、制造方式、营销体系、市场流通等各个环节。
企业行为就是投入和产出的过程，而企业在不同的发展阶段，在不同的经营状况下，把企业的资源组织起来，实现最佳的产出（或价值创造），这种组织方式就是商业模式，商业模式设计的重点就是资源的优化配置。
北京大学汇丰商学院副院长魏炜博士给商业模式的定义：一切利益相关者的交易结构。
商业模式的一个目的就是帮企业家转换看问题的角度，绕过那些产品难卖、钱难赚的地方。不需要转行、换产品，就能在赚钱方面建立和别人不一样优势。只需要优化您的商业模式。
商业模式对中国企业最独特的好处就是：
一方面减少自己负责的环节，将自己的负担和风险分解开来，就增加了自己的利润。一方面又能增加自己的赚钱渠道，多头盈利；建立一种新的商业模式，优化合作和联盟形式。应用到更多资源，更广泛的联合利益相关群体，并在多种合作关系中取得更多的赢利机会，通过这种对商业模式的改变，企业家能够更合理地组织自己的企业、更有效地去管好自己的各部门去赚钱。少做事多赚钱，并且能持续地赚到钱。商业模式最高境界就是大家都赚钱，所以就能持续赚钱。
企业家成也模式，败也模式，商业模式之于企业，犹如人之于血，树之于水，世界之于太阳。
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