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姓名： | 李建立 |
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领域： | 企业战略 运营管理 企业文化 品牌管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
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我的课程列表
转型战略|企业转型|战略管理|课程大纲|李建立老师|专家讲师 2010-01-24 02:01:27 | 收藏
| 昨天还是行业明星，今天就处于停滞不前和意志消沉的困境，这些问题的根源不在技能方面，而是当初建立和运行组织所依赖的假设失去了现实性。 您是不是觉得生意不如以前好做了？幸存者只有两种可能的生存战略。一是进军新市场，二是在整个行业大幅度滑坡时，提高现存市场的占有率。你的公司是哪种生存者？产品同质、生产过剩、经营雷同、技术更新难、市场相对不足、不得不面对的全球化的竞争、企业不同发展阶段的不同呼唤……都给处在今天的中国企业提出了一个难题。要想涉险渡关那就要考虑转型了！！ 不转型就是等死！但是转型也可能是找死！转型也不一定就能有一个美好的明天，你必须有正确的转型战略！转型已经成为中国企业生死存亡的必然选择！ 不知道转型很可怕，不知道如何转型更可怕！ 转型不只是一种策略，更是一种能力。 |
品牌策划与战略创新 2010-01-24 01:46:33 | 收藏
| 何为“品牌”？品牌与产品之间的关系 产品是具体的，是物理属性的结合，适切的功能满足消费者起码的要求。 品牌是抽象的，是消费者对产品一切感受的总和；如个性，足以信赖，用来可靠，充满信心等心理感受。 产品是品牌的基础，没有好产品，品牌无法持久不坠，有好的产品未必一定可架构好的品牌。 |
品牌战略管理|品牌建设|战略管理|课程大纲|李建立老师|专家 2010-01-15 16:36:14 | 收藏
| 何为“品牌”？品牌与产品之间的关系 产品是具体的，是物理属性的结合，适切的功能满足消费者起码的要求。 品牌是抽象的，是消费者对产品一切感受的总和；如个性，足以信赖，用来可靠，充满信心等心理感受。 产品是品牌的基础，没有好产品，品牌无法持久不坠，有好的产品未必一定可架构好的品牌。 |