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姓名: 彭湃
领域: 人力资源  市场营销  品牌管理 
地点: 上海 徐汇
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新任经理的核心技能提升 2009-07-17 17:58:27 |  收藏

课程背景 企业面临的挑战 市场机会多,但企业总感到人才溃乏,缺少独当一面的一线经理 很多新任经理在考虑问题时,只能站在自己的立场上,需要较长时间才习惯更多地站在公司的立场上考虑问题 业务骨干被提升到管理岗位后,还是自己埋头苦干,不会带兵、培养队伍 新任经理不会面对各种类型的员工进行辅导,特别是不会面对问题员工 课程目标 通过本课程学习,将会使学员有如下收益: 了解业务骨干与管理人员的不同特点与素质要求 掌握如何定位好自己,更好地辅佐上级、实现和其他部门的有效合作,为企业总体利益最大化做贡献 促进业务骨干更快地成为优秀的管理者,掌握成功经理的核心技能

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高效管理者成长之道 2009-07-17 17:53:03 |  收藏

深度结合中国人文环境,所有真实案例均基于近期优秀企业的管理实践(90%案例直接来自讲师本人经验) 课程注重“体验—反思”而非单调的理论灌输,高度互动性的案例分享与探讨 结合特设的、基于实战的管理提升Tips,辅之以高度模拟的管理实践活动,能够快速帮助学员在行动中发现问题

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