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姓名： 施荣伟
领域： 生产管理  运营管理  仓储物流  品质管理 
地点： 广东 深圳
签名： 6Sigma-精益管理顾问
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  • 打造最专业六西格玛管理网上交流平台
    六西格玛企业管理
    打造最专业六西格玛管理网上交流平台
    2008年11月14日 加入
    成员(21) 文章(1828) 查看 　加入
  • 健康发展着的企业能创造无限财富，发展健康的企业本身就是社会的财富。但是亚健康是一种隐形杀手，由于它具有隐蔽性，所以企业家很容易抱持“寡人无疾”的轻狂。当企业处在亚健康状态的时候，还是比较容易得到预防和治疗的，但当疾患深入骨髓，即使有扁鹊的医术，也治不了蔡桓公的疾患。 企业的亚健康现象与企业文化有着最直接的联系。如何防范于未然？如何“预防”和“治疗”企业发展过程中的亚健康？企业文化有着最关键的作用！！
    企业文化诊断
    健康发展着的企业能创造无限财富，发展健康的企业本身就是社会的财富。但是亚健康是一种隐形杀手，由于它具有隐蔽性，所以企业家很容易抱持“寡人无疾”的轻狂。当企业处在亚健康状态的时候，还是比较容易得到预防和治疗的，但当疾患深入骨髓，即使有扁鹊的医术，也治不了蔡桓公的疾患。 企业的亚健康现象与企业文化有着最直接的联系。如何防范于未然？如何“预防”和“治疗”企业发展过程中的亚健康？企业文化有着最关键的作用！！
    2009年01月23日 加入
    成员(50) 文章(4781) 查看 　加入
  •       咨询式培训，又叫顾问式培训，是通过全面互动的管理沟通与管理现状研究，准确把握企业的管理现状情况，全面分析企业存在问题及本质原因，提供切实可行的培训解决方案。不是简单迎合客户要求，而是更具咨询性与诊断性功能。培训师资可以不是名师，但必定是某一领域的专家，培训也不象一般课程上完即结束，比较注重课前沟通调研与课后辅导，核心在于解决企业某一领域的实际问题。通过系统的的针对性培训实施，解决企业存在的观念、管理工具及技能的问题，通过效果转化、巩固提升和辅导支持完成知识—技能—
    华熠咨询式管理培训
          咨询式培训，又叫顾问式培训，是通过全面互动的管理沟通与管理现状研究，准确把握企业的管理现状情况，全面分析企业存在问题及本质原因，提供切实可行的培训解决方案。不是简单迎合客户要求，而是更具咨询性与诊断性功能。培训师资可以不是名师，但必定是某一领域的专家，培训也不象一般课程上完即结束，比较注重课前沟通调研与课后辅导，核心在于解决企业某一领域的实际问题。通过系统的的针对性培训实施，解决企业存在的观念、管理工具及技能的问题，通过效果转化、巩固提升和辅导支持完成知识—技能—
    2009年01月23日 加入
    成员(28) 文章(2656) 查看 　加入
  • 张恒老师诚寻合作机构与助理(经纪人)！具体事宜请与我联系； 张恒：《中国式财富思想通才文化本土化输赢论体系》 《企业公司个体团队实战咨询互动培训诊治专家工作室》   输赢论体系创始人；战略战术实战专家； 首席创业职业导师；首席诊治咨询专家；
    张恒输赢论
    张恒老师诚寻合作机构与助理(经纪人)！具体事宜请与我联系； 张恒：《中国式财富思想通才文化本土化输赢论体系》 《企业公司个体团队实战咨询互动培训诊治专家工作室》   输赢论体系创始人；战略战术实战专家； 首席创业职业导师；首席诊治咨询专家；
    2009年01月23日 加入
    成员(34) 文章(3074) 查看 　加入
  • 本圈子专门探讨中国企业在发展过程存在的问题以及具体的解决方案.欢迎各位专家,学者,企业家,共同探讨,共同学习!
    石立平管理咨询
    本圈子专门探讨中国企业在发展过程存在的问题以及具体的解决方案.欢迎各位专家,学者,企业家,共同探讨,共同学习!
    2009年01月23日 加入
    成员(22) 文章(3413) 查看 　加入
  • 搭建一个工厂高效管理的研究/实践之交流平台
    工厂高效管理研究
    搭建一个工厂高效管理的研究/实践之交流平台
    2009年01月23日 加入
    成员(19) 文章(2505) 查看 　加入
  • 培训经理 培训师学习交流园地
    培训园地
    培训经理 培训师学习交流园地
    2009年01月23日 加入
    成员(24) 文章(1444) 查看 　加入
  • 科学决策是第一生产力!理论体系的研究和开发并应用.
    科学决策是第一生产力!
    科学决策是第一生产力!理论体系的研究和开发并应用.
    2009年01月23日 加入
    成员(11) 文章(1280) 查看 　加入
  • 为企业提供实战、实效、实用的管理文章，共同打造企业常青之树！
    打造企业常青树！
    为企业提供实战、实效、实用的管理文章，共同打造企业常青之树！
    2009年01月23日 加入
    成员(95) 文章(6626) 查看 　加入
  • 交流管理和培训心得，促进相互增长.
    管理交流
    交流管理和培训心得，促进相互增长.
    2009年01月18日 加入
    成员(35) 文章(3685) 查看 　加入
  • 只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存，就能生产品质更高、品种更多的产品。它能够大幅度减少闲置时间、产品换型时间、库存、低劣品质、产品开发设计周期以及不良的绩效，越来越多的优秀中国企业正在追求以消灭浪费，提高效率的低成本方式提升企业竞争力，成为精益企业。
    精益管理
    只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存，就能生产品质更高、品种更多的产品。它能够大幅度减少闲置时间、产品换型时间、库存、低劣品质、产品开发设计周期以及不良的绩效，越来越多的优秀中国企业正在追求以消灭浪费，提高效率的低成本方式提升企业竞争力，成为精益企业。
    2009年01月23日 加入
    成员(16) 文章(1950) 查看 　加入
  • 致力于精益六西格玛战略、方法工具的研究与应用，促进组织的变革与成长！
    精益六西格玛
    致力于精益六西格玛战略、方法工具的研究与应用，促进组织的变革与成长！
    2011年04月12日 加入
    成员(141) 文章(4401) 查看 　加入