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姓名: 李为明
领域: 生产管理 
地点: 广东 东莞
签名: QQ:1064529807,13926880835
生产交期管理、心态培训专家
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    工厂高效管理研究
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    2010年09月29日 加入
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  • 让中国制造在冬天更好的进补,练内功,提标准,使中国制造成为世界一流制造。
    精益生产
    让中国制造在冬天更好的进补,练内功,提标准,使中国制造成为世界一流制造。
    2010年09月29日 加入
    成员(13) 文章(1565) 查看  加入
  • 只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品种更多的产品。它能够大幅度减少闲置时间、产品换型时间、库存、低劣品质、产品开发设计周期以及不良的绩效,越来越多的优秀中国企业正在追求以消灭浪费,提高效率的低成本方式提升企业竞争力,成为精益企业。
    精益管理
    只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品种更多的产品。它能够大幅度减少闲置时间、产品换型时间、库存、低劣品质、产品开发设计周期以及不良的绩效,越来越多的优秀中国企业正在追求以消灭浪费,提高效率的低成本方式提升企业竞争力,成为精益企业。
    2010年09月29日 加入
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  • 授课领域:现场管理改善、精益生产、效率改善、现场成本降低、现场绩效管理、柔性生产等
    生产管理
    授课领域:现场管理改善、精益生产、效率改善、现场成本降低、现场绩效管理、柔性生产等
    2010年09月29日 加入
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  • 生产经理人管理交流的休闲地,有目的的交流是高效的学习,在休闲中交流,在交流中感悟,在感悟中升华。
    生产经理人管理聊吧
    生产经理人管理交流的休闲地,有目的的交流是高效的学习,在休闲中交流,在交流中感悟,在感悟中升华。
    2010年09月29日 加入
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  • 《培训百家谈》汇集各路专家、学者,坚持“让专家、学者为企业服务”的宗旨,在专家、学者和企业家之间架起一座桥梁——“一座让专家通向企业经营者的桥梁”,从而达到普及优秀中国管理思想的目的。《培训百家谈》坚持“百家争鸣,字字都是珠玑”的理念,重拳出击,力推精品,打造更多具有公众意识的专家、学者,最终实现多方共赢。
    培训百家谈
    《培训百家谈》汇集各路专家、学者,坚持“让专家、学者为企业服务”的宗旨,在专家、学者和企业家之间架起一座桥梁——“一座让专家通向企业经营者的桥梁”,从而达到普及优秀中国管理思想的目的。《培训百家谈》坚持“百家争鸣,字字都是珠玑”的理念,重拳出击,力推精品,打造更多具有公众意识的专家、学者,最终实现多方共赢。
    2009年11月06日 加入
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