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姓名： | 聂振亚 |
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领域： | 人力资源 领导艺术 |
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地点： | 广东 深圳 |
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我的课程列表
人力资源的风险管理 2012-03-18 07:28:03 | 收藏
| 1. 让企业高管和人力资源的各级主管深刻认识企业人力资源管理中的各种风险； 2. 使企业各级主管掌握预防和解决企业人力资源管理中各种风险的办法 3.让企业各级主管真正掌握人力资源规划及人才的选、育、用、留方面的的实操技能； 4. 从战略和实战的角度传授企业文化建设之道和接班人培养秘笈 |
《劳动争议处理》课程大纲 2011-08-04 18:04:31 | 收藏
| 1.使你未雨绸缪，及时应对，提前防范劳动争议官司风险； 2.了解劳动争议起因 过程 后果 影响 3.掌握劳动争议处理的策略方法和时机程度 4.掌握如何打劳动争议官司：怎样参加仲裁 出庭应诉答辨 5.他山之石：案例分析，前事不忘，尽量避免劳动争议，和谐企业和谐社会！ |
《裁员策略管理》课程大纲 2011-08-04 17:55:59 | 收藏
| 1.了解企业裁员的相关法律法规 2.掌握企业裁员的时机 方法 程度 3.裁员技巧及实例操作 4.裁员的影响及后期处置 5.裁员的避免和预防 |
《企业如何规避用人风险》 2011-08-04 17:48:42 | 收藏
| 1.了解企业兴衰与用人成败之间的关系； 2.了解企业用人不当的风险，掌握风险规避的基本方法； 3.掌握HR在招聘、面试、培训、薪酬管理、员工关系等方面的人事风险及应对策略。 |
《公司商业秘密保护和员工保密意识培养》 2011-08-04 17:44:31 | 收藏
| 1.了解有关商业秘密、知识产权、反不正当竞争法等方面的法律知识、作用和意义； 2.培养企业干部和员工基本的是非判断能力，掌握维权和保密防范技巧，能够依法维护企业的商业秘密、知识产权等智力成果权； 3.守法、守信誉，保守商业秘密，忠诚并效力于企业。 |
《压力与情绪管理》课程大纲 2011-08-04 17:39:00 | 收藏
| 1、提高EQ，做情绪的管家。 2、直面压力，坦然接受。 3、激动时平静心情 4、释放压力及情绪，变压力为动力 5、积极面对职场压力，快乐工作和生活每一天。 |
《非人力资源经理的人力资源管理 》 2010-10-05 09:30:17 | 收藏
| 课程收获 让部门经理认识到，在激发带领团队时，人力资源管理对本部门工作的重要性 让部门经理明白，如何与HR部门合作，做好本部门的选育用留工作 让部门经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法 改善部门间关系，避免推诿内耗，化解部门间矛盾，建立良好氛围 有利于招到合适员工，并快速培养成有用之才。 有利于提高员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率 有利于提高部门工作效率和部门业绩，以实现企业整体目标 |
以绩效与激励为核心的中层经理管理技能提升训练 2008-09-09 22:20:31 | 收藏
| 如何使自己成为一个优秀的职业经理人？优秀职业经理人须具备哪些良好的职业素养？什么是职业素养？就是一个经理人的核心能力。基于绩效与激励为核心的中层经理人管理技能提升训练课程，让你提升管理技能，增强实战经验，提高管理实效！ 课程特色: 管理者角色定位 + 管理知识框架构建 + 管理技能重点训练 引言：为什么很多企业寿命很短？经理人存在哪些误区？ 一、中层经理的角色定位 二、中层经理时间管理技巧 三、中层经理自我管理与发展 四、重绩效的干部培育技巧 五、中层经理之愿景和目标管理 六、中层经理管理之沟通和协调 七、中层经理管理之授权和激励 八、中层经理绩效管理和考评 九、中层经理管理之高效执行力的策略 |