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姓名： | 颜廷君 |
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领域： | 企业文化 |
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地点： | 上海 上海 |
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我的课程列表
经营从心开始 2007-11-26 14:26:21 | 收藏
| 经营从心开始（选讲） 主 讲 颜 廷 君 • 第一讲 认识自我与角色定位 • 第二讲 心智层面 • 第三讲 情绪管理 • 第四讲 团队建设与合作精神 • 第五讲 问题与决策——经理人业务流程 • 第六讲 周期律与进取精神 • 第七讲 享受创造的过程 • 第八讲 领袖魅力与领导的有效性 • 第九讲 大学之道 • 第十讲 习惯与企业行为文化 |
营销团队建设与市场博弈 2007-11-26 14:23:39 | 收藏
| 第一讲 职业文化素养 第二讲 团队建设的心理基础 第三讲 团队的凝聚力 第四讲 营销人员的三个“上帝 第五讲 营销管理心理学 第六讲、深度沟通 第七讲 市场博弈 第八讲 营销团队建设途径 |
法德管理－传统文化与现代企业管理 2007-11-20 13:38:25 | 收藏
| 一、“大学之道” 二、“王道”与“霸道” 三、 人性假设的误区 四、法德管理内涵 五、法德实践 六、法德管理与博弈 七、寓德于法，法德互补 一、大学之道 1、《大学》之道 三纲：明明德、亲民、止于至善（剑道）； 八目：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。 自天子到庶人壹是皆以修身为本，其本乱而末治者，否矣。 朱熹：《大学》是为学的纲领与流程；是修身与管理的框架（开放型）。 2、英国圣公会主教的墓志铭 二、 “霸道” 与“王道” 1、荀子的预言 2、“霸道”：法家 3、“王道”：儒家 4、王霸之道（王者之道）： 阴法阳儒 王霸杂用 三、“人性假设”的误区 １、人性的假设误区 管理与养兔 以“人性假设”建构起来的理论体系的局限性 现实企业管理的困惑，可以从传统的“德”、“法”所构成的两极坐标中找到案。 ２、法德内 |
企业发展中的八大危机 2007-11-20 13:35:28 | 收藏
| 危机一 文化危机 危机二 价值驱动品质低下 危机三 企业的“囚徒困境” 危机四 “法德管理”困惑 危机五 信誉度破产 危机六 企业发展周期律 危机七 决策危机 危机八 缺乏核心竞争力 危机一 文化危机 一、文化危机的表现 1、“本与末” 2、“虚与实” 3、形式主义 二 文化（文明）的价值 1、精神文化是做人做事的原则与思路 、中国文化特质（《中国人的精神》） 3、礼仪之邦，为何落后？落后指的是什么？ 4、衡量文化（文明）的标尺 5、中西“人本管理”与马基雅维里主义 三、企业文化的建设维持与变革 1、我们要生产什么样的人？ 2、企业文化的经济价值和社会价值 3、“连兴港文化”与企业文化 ——如何看待“先进性”与“实用性”。 4、企业文化建设的 |