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姓名： | 田和喜 |
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领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 |
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地点： | 广东 广州 |
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签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：411
- 博客访问：835320
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真实姓名：田和喜 所在城市：广东 广州 服务领域：人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 服务行业：通信运营 金融证券 纺织服装 酒店餐饮 家用电器 建材家居 食品饮料 医药保健 ＩＴ软件 交通汽摩 电子通讯 五金机械 房 地 产 零售连锁 包装印刷 生物科技 电力能源 农业产业 玩具礼品 文化体育 其他行业 |
 专家介绍：
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| 1、 因严格•系统•实战•专业•责任而备受学员的欢迎！其独特的经营视角和体系化的经营思维善于引导学员瞬间透入问题的根本！经营学硕士、MBA，于教育、咨询和实业经营的三栖资深顾问,融东方智慧于西方经营科学于一体的经营实践家.历任世界500强日本住友（株）经营管理部长、大型制造业集团战略发展部总经理、金融服务集团助理总裁，现任多家集团经营战略顾问和独立董事； 多年来以经营管理为中心内容，田老师参与过贸易业、制造业、金融、服务业等行业•业种•业态企业的市场战略的策定实践，经营组织体制、经营管理体制、人材人事体制的改革方案的策定及其项目的推展，在企业•事业模式的企画、战略综合管理、整体经营诊断、经营指导、经营人才选育方面有丰富的实践经验。 2、 擅长领域：系统多维智能和战略的体系化经营管理 ◆东方智慧•哲学与系统多维智能 ◆企业体制治理 ◆ 企业•事业商业模式的设计 ◆ 战略综合经营管理及人材•人事开发系统构筑 ◆ 贸易业、制造业、金融、服务业经营战略及业态战略改革 ◆ 企业市场•品牌战略的策定及营销业态体系构筑 ◆ 体系化构筑业务流程•经营组织•经营管理制度体制 ◆ 经营政策落地的量化管理体系的构筑 3、 主要研究成果： ◆ 新事业的开发系统-NBPO ◆ 企业•事业模式企划系统-BMS ◆ 企业创新经营的战略管理-SMCS ◆ 实践的量化经营管理体系-BACS+DABC ◆ 人本创造性综合管理体制的构筑—TMCS+OPDS 4、成果在实践中的运用思想： A、确立企业经营哲学•经营的价值体系、愿景的明确，企业活动领域定位。 B、设计企业•事业的商业模式。 C、明确企业•事业的战略规划。 D、策定长中期经营计划和年度计划。 E、通过体制的对应，确保政策的贯彻执行。 F、将以上价值体系及经营政策，通过计划和量化经营的工具BACS，实现从战略到战术的落地。 G、通过“阿米巴体制”及“基于部门动作成本控制体系-DABC”将战术转化到战斗运行精细的量化经营，确保年度目标的达成。 H、通过以上7步，切实地构建与之相符的价值导向的企业文化。 I、以理念经营为基础构筑企业的核心竞争力，从而实现企业组织的横向扩大。 J、***终实现多元化的复合发展，逐步形成的“太阳系”网络型组织经营。 |
 曾经服务：
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| 恒安集团（中国）股份有限公司、朗德数码科技有限公司、立高（中国）食品有限公司、广州聚星源科技有限公司、中粮集团、梦芭莎网络科技有限公司、长江动力集团、中移动集团、恒安金融服务集团、凌高科贸公司、中兴立德电子、世强电子、玄和地产、富联集团、安泰建材、中港家私、天象文化传播有限公司等等 |
 客户评价：
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| 田老师的课程高屋建瓴，系统性强，通俗易懂，真正让我们看到了经营的森林，其提纲挈领的思维体系，让学员瞬间透入本质，抓住经营的重点！ ——恒安集团（中国）股份有限公司总裁 梁洪杰 经过4个月学习田老师的《实践的经营-量化体系》专业课程，给予我的不仅仅是系统化的经营思维，更重要的是使我重新认识了经营的本质，而且是给了我一次前所未有的心灵涤荡，重新审慎自己，修正原有的价值观，从而让我第一次更透彻、系统地把握了企业经营的问题和方向！ ——广州聚星源科技有限公司总经理 田兆俊 以前靠经验经营，但通过这次学习，对未来看得更清楚了。这个课程跟其他的培训最大的不同，在于它是开放的思维体系，而且能将思想通过体系化的工具系统落地，就是能够深化下去，越品越醇，越用体会深入。首先，这三个月的课程对我是非常超值的。希望更多的人学习这个课程，在企业与企业员工和企业家之间就有共通语言来探讨企业的问题，更容易达到理念共通。我也上过很多课，但我觉得田老师的努力和责任心是独一无二的。第二，这个课程改变我对企业及其经营的理解，改变我的人生观。第三，这个课程和上次“实学之旅”到日本考察，使我对理念经营有了更深的认识，我作为企业的领导者要站在利他的角度去思考问题，要做Only-1，要重“质”而不是单纯重“量”。企业的经营理念是要落实到政策、制度上，要落实到包括top及员工的一言一行上，这才是本质的理念经营！ ———中粮集团 李总经理 参加这个课程确实会累过读MBA，将近四个月下来，上课和回去做课题报告，经常到晚上十二点，小组讨论有时候到凌晨4点，是对身、心、脑、精神上的极大的挑战和考验。 毕业了才是课程真正的开始，日后要把这套理论体系化地去实践，我们要付出的肯定会更多！田老师的认真和负责精神及其渊博的知识体系深深感动了我，这是迄今为止我感觉最辛苦、最实践性的、最有价值的战略性经营课程。 ——中山大学 姜博士 大学毕业工作了16我曾经读MBA，并请教过很多高级咨询师；也参加过无数次的培训，但始终条块分离，无法站在Top—leader的高度去总揽全局，把握整体，使得我在经营过程中一直苦恼和迷茫。《实践的经营-量化体系》不仅仅是实践的经营管理知识的体系，这套理论体系能够带来太多，它是我人生经历中获得最宝贵的财富之一。它第一次让我知道只有从价值体系-——原点展开企业的经营，我们才会找到企业战略浩瀚的蓝海，成就企业的真正的格差竞争力！ ——梦芭莎实业李曙东 总经理 |