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姓名： | 李科 |
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领域： | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 |
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地点： | 上海 闵行 |
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签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：201
- 博客访问：340283
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真实姓名：李科 所在城市：上海 闵行 服务领域：人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 服务行业：通信运营 纺织服装 酒店餐饮 家用电器 建材家居 石油化工 食品饮料 ＩＴ软件 交通汽摩 电子通讯 五金机械 房 地 产 零售连锁 包装印刷 塑胶模具 生物科技 电力能源 农业产业 玩具礼品 |
 专家介绍：
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| 规范化生产管理高级咨询顾问 生产管理应用技术高级培训师 ★管理学博士与机械工程硕士、著名实战派生产管理专家。 ★中国职业经理人认证实战导师、中国企业联合会特聘顾问。 ★中国青年企业家协会理事、中国***具影响力的培训师之一。 ★李科先生先后在国际知名企业中担任过企业管理经理、生产质量总监、常务副总等高级管理职务。从事过生产、质量、物资、研发等管理工作，积累了丰富的企业实际管理经验。 ★作为跨越工程技术管理与人力资源管理两大领域的专才,李科先生是中国“制造型企业全面规范化管理TSM”的创始人和生产管理领域的著名青年专家，李科先生倡导:以精益制造为核心构建企业全面规范化管理平台,逐步深入的改善过程和系统的管理优化彻底规避传统管理活动推进的孤立性和反复，企业应实现理性的管理规划；管理改善应历经由“点”到“面”的过渡，制造型企业可以从作业现场、班组管理、流程再造、技术质量策划、供应链管理等的任一适宜点切入管理改善而实现殊途同归，这是规避低劣管理惯性对改革冲击的理合方法。 ★作为国内生产管理领域的***讲师和资深企业管理咨询顾问，多年来，李科先生先后在北京、上海、沈阳、深圳、杭州、苏州、宁波、以及江苏、安徽、江西、河南、山东、湖北、四川、辽宁、甘肃等国内各省、市巡回演讲数百场，为数千家企业的约6万名中高层、基层管理人员举行过企业生产管理系列讲座，主要课程有《生产现场管理实务》、《精益制造与柔性化物流管理》、《零缺陷质量管理》、《全面规范化车间班组建设》、《卓越领导力与团队建设》等。李老师的培训以浅显易懂、激情洋溢著称，特别善于结合生产、生活的各种现象深入浅出的引导学员。因其在中国培训业界的卓越影响力和在制造型企业全面规范化管理系统构建过程中的杰出贡献，李科先生被评为2009年度全球50强生产管理华人讲师，并被业界喻为中国百位***具竞争力培训讲师之一。 |
 曾经服务：
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| 李科先生曾培训及辅导的客户包括：上海大众、长安福特、摩托罗拉、中兴通讯、力帆集团、中国移动、佛吉亚集团、鼎新集团、新希望集团等国内外众多知名企业 |
 客户评价：
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| ★客户鉴证 ★项目咨询业绩 恒通客车有限公司很有现代化企业管理的气息，值得我们国有企业学习借鉴。 ——重庆市市长 黄奇帆 先生 恒通客车有限公司的现场是我见过的中国客车行业最规范的现场管理。 ——日本日立集团常务董事铃木学 先生 李科老师帮助我们推行的精益生产，让我们节省了40%的生产场地，就此一项我们的工厂投资就节省了数百万元。 ——重庆意华科技有限公司董事长 何千 先生 我们以前单月最大产量不超过4万套摩托车车架，李科老师帮助我们对生产设备重新布局后，第一个月我们产量就翻了一番，理论上还可以翻一番。 ——重庆恒科机械制造有限公司董事长 李光文 先生 ★企业培训业绩 李科老师的生产现场管理实务课程讲得太精彩了，特别是用西游记的四大人物为例将部属指挥和激励技巧讲解得非常生动，给我们很多启发。 ——江西凤凰纸业有限公司培训经理 康霞 女士 李科老师将精益制造推行的四个阶段和各项管理要点的逻辑关系阐述得非常清楚，一致性质量、良好的产销协调与连续化物流是构成拉动式生产的三大基础，只有循序渐进、层层改善才能不断实现制造的低成本柔性化运作，李老师剖析的各种案例和工艺改进方法非常实用，精益制造与柔性化物流管理课程确实非常值得正处于二次创业阶段的企业高管学习。 ——江苏泰来减速机有限公司董事长 张林 先生 ★其他业绩鉴证 ★2009~2010年连续300场公开培训课客户满意度95%以上 ★企业复训邀请达50% |