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姓名： | 宋阳 |
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领域： | 其它类别 |
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地点： | 北京 东城 |
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签名： |
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- 博客积分：9
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真实姓名：宋阳 所在城市：北京 东城 服务领域：其它类别 服务行业： |
 专家介绍：
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| [讲师介绍] 宋阳（Simon）： 中国“思维导图”企业实战***人 清华大学总裁班客座教授 天下伐谋管理咨询公司高级合伙人 他是思维导图在企业应用领域权威专家，中国“思维导图”企业实战***人，从事思维导图教学与研究五年，是国内***早从事思维导图研究与在企业全面推广并落地的先行者之一。 Simon从事企业培训管理工作近9年，在课程体系搭建（新员工培训体系\通用课程培训体系\专业课程体系\领导力课程体系\渠道培训课程体系\***终用户培训体系），HR如何与客户交流，管理工具的运用都有丰富的经验．曾就职于外企和民营企业，合资企业，曾经工作的公司有中国惠普(HP), 深圳和光商务有限公司，李宁体育用品有限公司．他结合企业实际情况，研发出以问题解决系列课程，所教学内容强调务实可落地执行的原则，所教授内容经过自身多年经验开发并结合企业实际案例，客户给予高度认同，课程选择率持续保持***，所到之处客户评价为实在，同时给予＂宋工具＂的美誉． 思维导图是宋老师02年开始研究，并长期在运用，结合思维导图理论，同时结合其它的知识体系：项目管理，知识管理等，总结出在企业适用的关键思路和方法，如何说把一个工具运用熟练，并吸收其精华是不容易的，难能可贵的是，他的经验也总结出如何把管理工具实际落地到每个人员上，不单看初效还要重视长期效用．在他的教学理念中，工具不过是个实现目标的载体，更看中的是如何把工具用活用透．如今在他所在的企业中，经常会看到各种工作报告和工作计划，会议记录，集体讨论中有很多思维导图实际应用的活生生案例．这也是他从事培训工作中倍感欣慰的时候… 同时，他也是企业中开展行动学习的鼻祖，结合在国外学习到的facilitation技术，把思维导图与企业实际工作紧密联系起来，强调与实际联系，带领大家就实际问题制作思维导图，并且拿出行动方案，分配负责人，做到后续动作的延伸．成为业务伙伴信赖的合作者这是他一直在追求的… [曾经服务过的客户] HP、三星、李宁、一汽大众。。。。。。 [客户评价] 看看他们的评价： “使用思维导图是波音公司的质量提高项目的有效组成部分之一。这帮助我们公司节省了一千万美元。” ——Mike Stanley，波音公司，美国 “我们的课程建立在思维导图的基础上。这帮助我们获得了有史以来***的毕业分数。思维导图教学必然是未来的教学工具。” ——Jean Luc Kastner，高级经理，惠普医疗产品，德国 “Buzan 的思维导图再我们办公室内的重要性越来越明显。它在帮助我们打开思路上的作用是惊人的。 我们使用思维导图安排会议议程，做头脑风暴，设计组织结构图，记笔记和写总结报告。这是一个通向未来的必备工具。” —— William L. Maxillae，副总裁，Fluor Daniel，美国 “作为一个头脑风暴的工具，思维导图让我们感觉到想象力一下子打开了， 新点子层出不穷，真是思如泉涌，这种感觉以前从来没有过，真是太棒了。” ——Sean Adams，总裁，Alpha Learning，荷兰 “大脑的力量是我们未来成功的金钥匙” —— Keith Bradley，国际管理教授，英国公开大学商学院 “思维导图可以让复杂的问题变得非常简单，简单到可以在一张纸上画出来，让你一下看到问题的全部。 它的另一个巨大优势是随着问题的发展，你可以几乎不费吹灰之力地在原有的基础上对问题加以延伸。” —— Dr Tony Turrill，管理学作家，英国 |