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企业如何获得持续的原动力
(阿里巴巴直播中心,华夏智慧直播)

【嘉宾介绍】周建,中国企业文化突破第一人，广州君远管理咨询公司高级合伙人, 企业文化咨询项目总监，高级战略咨询顾问、高级培训师，
【主持人】雪莺

    ( 9:59:48) 主持人说：各位商友大家上午好，我们请到的嘉宾是周建老师，我们今天的直播主题是“企业如何获得持续增长的原动力？ ”，周老师是中国企业文化突破第一人，广州君远管理咨询公司高级合伙人, 企业文化咨询项目总监，高级战略咨询顾问、

    ( 9:59:55) 主持人说：高级培训师，、专栏作家。8年企业高层管理经验，6年管理咨询及管理培训经验，

    ( 10:00:01) 主持人说：从事过技术管理、市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作，其人文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，

    ( 10:00:09) 主持人说：颇具创新意识与魄力，在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力，参与了多个企业文化、战略、管理体系及人力资源方面的咨询、培训项目。

    ( 10:00:16) 主持人说：周老师跟大家打个招呼？

    ( 10:00:46) 周建说：各位网友大家上午好，这是比较新颖的形式，我看不到大家，大家看不到我，用真心交流，今天我就前面少讲一点，主要的时间放在回答网友的问题这方面。

    ( 10:01:55) 周建说：这里有一个根本性的原因是什么呢？我们每个人或者说是多数人对持续是不大关注的，这一点我们早上去公园看到公园里面出来锻炼的人，90%都是一些大爷大妈，但是最需要锻炼的这些年轻人不在。

    ( 10:02:30) 周建说：人大都是急功近利的，比如说我们今天的主题如果是让你一夜之间暴富或者是三天之内成为百万富翁，那人气会好很多，其实这种煽动性的东西、号召力太强的东西往往都是不太好的东西，都是没有办法持续的，这里先跟大家说一下，

    ( 10:03:00) 周建说：今天我讲的主题分四个方面，第一个是持续的重要性、第二个如何持续，第三个转到我们持续与文化的关系，第四个我们把君远企业文化建设的框架跟大家做一个介绍。

    ( 10:03:41) 周建说：持续的重要性大家都知道的，但是往往不会放在最紧迫的这么一种层面来考虑，我们在这几年讨论最热的话题是什么呢？说我们在十五年或者是三十年超过美国，我就看网上的收集，很少有讨论这样的话题：我们怎么样像美国这样持续两百多年不断的发展，

    ( 10:04:23) 周建说：事实上后面的问题比前面的问题更重要，我们花十年时间赶上美国，可能一年时间崩溃，这样没有什么意义。

    ( 10:04:57) 周建说：对于企业来讲，企业的持续比国家的持续、个人的持续还会更艰难，为什么呢？国家的持续，会有一个世界性的规则保护它，比如朝鲜很穷很落后，但是能存在这么久，个人也是一样，生存力很弱的，也能存在。但是企业就不同了，企业是市场经济的产物，市场经济有一个最重要的规则，

    ( 10:06:10) 周建说：就是优胜劣汰规则，差一点点就淘汰你，企业就是不能原地踏步的，国家可以原地踏步的，个人也可以原地踏步，企业就不行，我们企业持续这么难，我们怎样来做到持续呢，我想有三点，第一个就是要不断的超越，你必须是一天比一天好的，只要一停步市场就淘汰你。第二个要注重存活下来的经验，就是企业存活的智慧，第三个企业要有梦想。

    ( 10:07:27) 周建说：企业的持续还可以借鉴一下我们人类历史上最持续的，活的最长的一些事物，比如说一些组织，

    ( 10:07:59) 周建说：或者是一些团体，我想每个人平均的寿命是70年，企业来说的话世界五百强是40年，中国企业更短了，只有七、八年，民营企业更短，就是两三年的平均寿命，我们国家历史最长的就是周朝八百年。

    ( 10:08:24) 周建说：还有一个更长的人类的宗教、佛教、伊斯兰教、基督教，其实我们可以从宗教借鉴很多东西。

    ( 10:09:26) 周建说：宗教信奉的是神，而不是人，因为人是有寿命的，我们信某个人，我们就把马云当作神，但是马云有寿命周期的，但是宗教不同了，宗教信奉的是神，神就可以长久存在，另外就是有周期性的，不断的强化，比如说宗教活动，

    ( 10:09:53) 周建说：每个礼拜休息两天，那西方每个礼拜祷告，周期性的，忘不了，每个礼拜都在强化，另外宗教的价值观是符合人性的，是强调这种人性本善，为人好，甚至比如说更加健康，心灵更加平静，

    ( 10:10:34) 周建说：第四个宗教也在不断的适应环境，不断在革新，你不革新的话就意味这衰亡，再就是坚持不懈地进行教育，宗教的话，我们小时候就知道了，我们中国也有宗教基础的，比如说在家里，父母成天在唠叨，

    ( 10:11:10) 周建说：要做好事，不然就要下地狱啊什么的，这些企业都是可以借鉴的，尤其在我们企业的文化建设当中可以借鉴很多东西，第二个我们来看一看，这是一个不合时宜的主题，就是向农民学习如何持续，

    ( 10:11:52) 周建说：我们看看历史，农业文明是几千年，上万年，很长的，工业文明才几百年，那农业文明本身已经证明是持续了，工业文明能不能持续，还是一个问号，

    ( 10:12:07) 周建说：很多人觉得农民文化需要淘汰，但是我为什么提出来，也是作为一个小小的对抗，它能存在这么久，事实上它的很多智慧值得我们借鉴。

    ( 10:13:19) 周建说：这里我举几点农民的持续智慧，第一，农民对大自然的敬畏和适应，不像工业这样，

    ( 10:14:03) 周建说：适应才能持续性的存在，这几年我们意识到这一点，我们提倡可持续性发展，第二个是可循环利用资源，我们吃饭排出去作为肥料，可以循环的，第三，留得青山在，不怕没柴烧，我们每个企业或者是每个人会遇到很多，有些是很致命的打击、很致命的挫折，怎么办？我们把自己本身保持下来，不怕没柴烧。