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姓名： | 周建 |
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领域： | 人力资源 企业战略 企业文化 |
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地点： | 广东 广州 |
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签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：345
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真实姓名：周建 所在城市：广东 广州 服务领域：人力资源 企业战略 企业文化 服务行业：通信运营 金融证券 纺织服装 酒店餐饮 家用电器 建材家居 石油化工 食品饮料 医药保健 ＩＴ软件 交通汽摩 电子通讯 五金机械 房 地 产 零售连锁 包装印刷 塑胶模具 生物科技 电力能源 农业产业 玩具礼品 文化体育 党政机关 其他行业 |
 专家介绍：
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| 《7C企业文化突破项目》首席专家-周建 简介 ◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家，曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监，历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。 ◆ 拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。 ◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作，已为2100多家***企业（包括370多家上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 ◆ 培训风格：授课真诚谦和、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 【周建老师《7C企业文化突破》咨询项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化咨询解决方案，九天全面解决文化建设难题！ 咨询项目 项目描述 关键成果 C1：企业文化提炼 厘清企业价值观，明确企业使命愿景 企业文化核心方案 C2：企业文化整理 整理企业理念体系，确立员工行为体系 企业文化体系方案 C3：企业文化管理 完善企业文化运作机制、职责和流程 企业文化管理体系方案 C4：企业文化传播 整理和优化企业文化传播信息及媒介 企业文化传播体系方案 C5：企业文化落实 完善企业文化落实机制、职责和流程 企业文化落实体系方案 C6：企业文化诊断 了解企业文化现状，明确企业文化瓶颈 企业文化诊断报告 C7：企业文化突破 形成企业文化突破的平台、机制和环境 企业文化突破方案 年度文化突破研讨 明确年度企业文化突破目标与计划 年度企业文化突破方案 企业文化常年顾问 7C企业文化突破常年顾问服务项目 常年企业文化突破建议 【周建老师《7C企业文化突破》培训项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化培训解决方案，九天全面解决文化建设难题！ 课程名称及时间 课程目标及核心内容 ◆ 7C企业文化突破方案实操（1-7天） 构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台 ◆ 7C集团公司企业文化突破（1-7天） 构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台 ◆ 互联网时代的企业文化突破（1-3天） 融入互联基因，激活人性潜力，成就卓越企业 ◆ 7C部门及班组文化建设（1-3天） 将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人 ◆ 7C企业文化暨企业顶层设计（1-2天） 三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织 ◆ 狼性文化与团队凝聚力塑造（1-2天） 心出一孔、力出一孔，从骨子里打造狼性团队 ◆ 企业文化工作者核心技能提升（1-2天） 承载文化职能，贯通企业理念，助力业务成长 ◆ 7C企业文化提炼与体系构建（1-2天） 融合企业智慧，提炼文化理念，构建文化体系 ◆ 7C企业文化宣贯与共识研讨（1-2天） 升级文化认知，贯彻文化理念，建立文化共识 ◆ 7C企业文化管理与传播落实（1-2天） 将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长 ◆ 7C企业文化考评、诊断与突破（1-2天） 明晰文化局限，解决文化难题，突破文化瓶颈 ◆ 7C核心价值观践行实操（1-2天） 切实践行核心价值观，推动个体和组织共成长 ◆ 弟子规与企业文化建设（1-2天） 养成敦厚扎实的企业文化，成就和谐幸福企业 ◆ 国学智慧在企业管理中的应用（1-2天） 传承国学智慧，夯实文化基石，提升管理能力 《7C企业文化突破》工作坊 操作思路框架 文化的力量体现在融入行动和化为成长，7C方案的每一个操作都围绕行动和成长。 ◆ 融合智慧，系统高效： 《7C企业文化突破》工作坊设计和完善历时17年，吸收了来自华为、腾讯、华润、潍柴、中集、本田等***企业的企业文化精髓，采用培训引导+行动学习+针对性研讨+团队共创等高效技术，运用我们17年专业沉淀的35项原创企业文化操作方法与工具，与管理团队共同形成一套融合多方智慧、切实有效的企业文化建设整体方案。 ◆ 全面覆盖，聚焦成长： 《7C企业文化突破》工作坊涵盖企业文化体系的提炼、构建、管理、传播、落实、考评和突破七大操作模块（企业可根据实际需求选择），本项目能协助企业梳理出精准实用的企业文化体系内容及运行机制，打造一支掌握企业文化运作和突破能力的管理团队，形成文化共识，落实企业文化，取得实实在在的企业文化成果！ 【2021《7C企业文化突破》方案实操培训课程】 （培训时间：1-7天） ----构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台 模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织 模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效 模块三：企业文化体系的考评与突破，用企业文化推动持续和成长 【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？ ◆ 企业文化如何精准提炼？企业文化如何深入人心？企业文化如何与战略、管理保持匹配？企业文化长期规划如何制定？企业文化如何与岗位和工作挂钩？企业文化建设工作如何常态运行？企业文化如何持续优化？企业文化如何推动企业卓越成长？ …… 【解决方案】：聚焦***企业文化实践，推动企业文化从核心到末梢、从理念到成长 ◆ 《7C企业文化突破》解决方案汇集我们13年的研究实践成果，融合了来自华为、丰田、IBM、GE、宝洁、万科、腾讯等***企业的文化智慧，包含7大实战操作模块，35项原创操作工具，全面覆盖企业文化各个操作环节，致力于通过文化建设推动企业卓越成长。 【课程成果】：带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》 ◆ 《7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式，通过学中做、做中学，现场诊断原有文化框架，提炼构建更完善的企业文化体系，并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路，初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。 【2021《7C集团公司企业文化突破》方案实操培训课程】 （培训时间：1-7天） 【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？ ◆ 如何形成集团合力？如何激发集团活力？集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文化体系？集团文化如何落实到业务单元和分子公司？企业文化如何与战略、管理保持匹配？文化建设工作如何常态运行并持续创新？如何运用文化推动企业卓越成长？…… 【解决方案】：聚焦卓越企业文化实践，推动企业文化从核心到末梢、从理念到成长 ◆ 《7C企业文化突破》解决方案汇集我们19年的研究实践成果，融合了来自华为、丰田、IBM、GE、宝洁、万科、腾讯等***企业的文化智慧，包含7大实战操作模块，35项原创操作工具，全面覆盖企业文化各个操作环节，致力于通过文化建设推动企业卓越成长。 【课程成果】：带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》 ◆ 《7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式，通过学中做、做中学，现场诊断原有文化框架，提炼构建更完善的企业文化体系，并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路，初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。 【2021《互联网时代的企业文化突破》方案实操培训课程】 （培训时间：1-3天） ----融入互联基因，激活人性潜力，成就卓越企业 【融入互联基因】----活力、合力、创造……，互联网时代的企业成长基因源自企业文化 【激活人性潜力】----在互联网时代，企业取得竞争优势的***途径就是激活员工潜力 【成就卓越企业】----通过文化建设激活员工潜力、凝聚内外资源、形成核心能力，方能成就互联网时代的卓越企业 【2021《7C部门及班组文化建设》方案实操培训课程】 （培训时间：1-3天） ----将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人 模块一：部门（班组）文化的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织 模块二：部门（班组）文化的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效 【将企业文化落实到部门、落实到班组、落实到事、落实到人】： ◆ 部门（班组）文化建设是企业文化落实到位的关键环节。部门（班组）文化如何对接和支撑企业文化？部门（班组）文化如何精准提炼？部门（班组）文化如何深入人心？部门（班组）文化如何与岗位和工作挂钩？部门（班组）文化如何转化成行动和绩效？……。部门（班组）文化解决方案尽在《7C部门及班组文化建设》培训课程。 【2021《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程】 （培训时间：1-2天） ----三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织 【三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织】： ◆ 卓越成长根植于文化、战略及管理底层的生长基因和免疫基因，取决于员工内心之中的活力和朝气。《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程，从企业顶层设计入手，文化、战略、管理三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织，让文化、战略和管理转化为价值和成长，为企业卓越成长注入新动力！ 【2021《狼性文化与团队凝聚力塑造》实操培训课程】 （培训时间：1-2天） ----心出一孔、力出一孔，从骨子里打造狼性团队 ◆ “发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗的意识。企业要发展，要扩张，必须要具备狼的这三个特性。” ----华为创始人任正非 ◆ “质胜文则野，文胜质则史，文质彬彬，然后君子”，文（人性）可以让企业更稳健、更和谐，质（狼性）可以让企业更进取、更有力量，文有余而质不足会让企业文弱而失去进取心和竞争力，成长型企业必须文质兼备，在建设人性文化的同时，也要始终保持狼性。----资深企业文化专家周建 2021《企业文化工作者核心技能提升》实操培训课程 （培训时间：1-2天） ----承载文化职能，贯通企业理念，助力业务成长 ----企业文化建设需要全员参与、需要全部门参与，培养一批理解企业文化理念、掌握企业文化实操技能的企业文化工作团队是文化建设工作的重中之重。《企业文化工作者核心技能提升》培训课程能有效帮助企业文化工作者升级企业文化认知，掌握企业文化核心操作技能，积极参与企业文化工作，有效助力企业成长。 【2021《7C核心价值观践行实操》培训课程】 （培训时间：1-2天） ----切实践行核心价值观，推动个体和组织共成长 爱国、敬业、诚信、友善 艰苦奋斗、工匠精神、成就客户、追求卓越 创新、务实、共赢、进取。。。。。。 核心价值观如何深入人心？如何转化为行动和绩效？如何通过践行核心价值观推动个人和组织成长？ 【蕴精神于实操，化价值为行动！】本课程专为解决如下企业文化难题： ◆ 核心价值观‘上墙’易，让员工‘上心’难，总是在强调，却很难真正做到 ◆ 老总的想法很多，管理层的共鸣很少 ◆ 树‘新风正气’很难见效，‘歪风邪气’却屡禁不绝 【融使命入行动、促愿景成现实！】卓越企业来自7C核心价值观践行实操培训课程： ◆ 7C核心价值观践行实操培训课程通过独创的7C企业文化操作方法，将核心价值观融进人们的日常操行、融进企业的经络血脉，协助企业迅速建立企业文化共识，立竿见影的提升企业文化水平，取得实实在在的企业文化成果。 【2021《国学智慧在企业管理中的应用》实操培训课程】 （培训时间：1-2天） ----传承国学智慧，夯实文化基石，提升管理能力 【不固根本，则难以成长，不树正气，就必然堕落！】本课程专为解决如下人文难题： ◆ 无信仰、无原则，穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸 ◆ 无大志、无大气，时时小肚鸡肠、处处勾心斗角 ◆ 无德行、无操守，轻则损人利己、重则乱纪违法 【读圣贤之书，养浩然之气，成栋梁之才！】企业文化建设必须从博大精深的中华***传统文化中吸取养分： ◆ 《国学智慧在企业管理中的应用》培训课程，通过独创的7C企业文化操作方法，将国学经典融进人们的日常操行，构建宁静和谐的精神家园，塑造健康积极的企业文化。 ◆ 协助企业迅速营造正面向上的企业文化氛围，形成一套能够让员工真心接纳的道德行为标准，取得真正的、可持续的企业经营成果。 【2021《“不忘初心、牢记使命”主题文化落实》实操培训课程】 （培训时间：1-2天） 【融初心于行动、化使命为成长！让“不忘初心、牢记使命”主题教育取得实实在在的绩效和成果】： ◆ 守初心、担使命，找差距、抓落实，“不忘初心、牢记使命”主题教育如何与文化建设相结合？如何持续常态深化？主题文化如何深入人心？主题文化如何转化为行动和绩效？ ◆ 如何通过落实主题文化提升实际效果，解决实质问题？如何通过落实主题文化推动个人和组织全方位成长？ ◆ “不忘初心、牢记使命”主题文化落实实操培训课程通过独创的7C企业文化操作方法，将“不忘初心、牢记使命”主题文化融进人们的日常操行、融进企业的运作机制，协助企业迅速建立企业文化共识，立竿见影的提升企业文化水平，取得实实在在的企业文化成果。 ----------------------------------------------------------------------------------- 【周建企业文化工作室.联系方式】 Tel/微信：153-2335-1800 QQ：2218-936-566 gfar001@163.com http://www.gfar.com/zj 助理：邓锦瑶 158 2305 5180 |
 曾经服务：
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| 20年来，周建老师通过培训和咨询为2100多家优秀企业（包括370多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案。 ◆ 集团公司综合类：华润集团、腾讯集团、潍柴集团、中国普天、中集集团、中电投集团、一汽集团、格力电器、中国神华、美的、长沙中烟、白云机场、中国移动、南方航空、中国安防、北汽集团…… ◆ 电子、汽车及高端制造类：创维、康佳、TCL、OPPO、日立电梯、华兴玻璃、中兴通讯、泛仕达机电、超声电子、万宝集团、东风日产、白马轴承、东风本田、亚星汽车、山推机械、长安汽车、宇通客车、江淮汽车、福田雷沃、东方通信、中联重科、欧普照明、金溢科技、万家乐、中京电子、盛路通讯…… ◆ 有色石油化工类：中国铝业、壳牌石油、中石化、江西铜业、青铜峡铝业、石大胜华、北元集团、延长石油、金一黄金、赤湾石油、延长石油、重庆钢铁、鄂尔多斯电业局、黄河水电、烟台万华…… ◆ 互联网及综合服务类：顺丰快递、500网、远光软件、尚品宅配、广州友谊、广州电信、南粤物流、广深高速、广州地铁、中远航运、雅昌艺术印刷、贵州旅游集团、山西规划设计院、流行美…… ◆ 金融及房地产类：招商证券、建设银行、重庆对外经贸集团、金螳螂建筑、湖北清能地产、汇源通管理、深圳能源集团、东江集团、光大地产、宏川集团、越秀集团、华电国际、棕榈园林…… ◆ 医药健康及消费类：龙大食品、虎彩集团、奥赛康药业、罗莱家纺、丹姿集团、健帆生物、达安基因、华润九新药业、雪花啤酒、雅士利、津村药业、克明面业、绝味食品、劲牌酒业、喜之郎集团…… |
 客户评价：
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| 【部分参课学员课程评语】 ◆ 讲师充满激情和感染力，课程内容丰富，生动，具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司 商董事长 ◆ 课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长 ◆ 课程时间紧，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信集团人力资源部周经理 ◆ 这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----河南旭阳科技集团张董事长 ◆ 课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监 ◆ 内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任 ◆ 老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值,对企业的发展有很多助益----白马集团公司周总经理 ◆ 我的感觉是,杨元庆、张瑞敏也应该来听听这个课程,这个课程对中国企业的未来发展极具启发性----民营经济报叶副总编辑 ◆ 除了课程内容带来的收获外，还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念，这些理念对我可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长 ◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理 |