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          爱因斯坦曾经说过：在一个崇高的目标支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。目标是一个团队执行任务的方向，是团队在工作过程中的指向标，是团队不断前进的动力，是激发团队潜能、激活工作热情的刺激要素。完善的组织是有目标的团队，在工作中有着勇往直前，势不可挡的气势，能够为企业创造更高的业绩，带来更大的利润。

有一个小故事是这样的：父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地，一切准备得当，开始行动之前，父亲向三个儿子提出了一个问题：“你看到了什么呢？”老大回答道：“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔、还有一望无际的草原。”父亲摇摇头说：“不对。”老二的回答是：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔，还有茫茫无际的草原。”父亲又摇摇头说：“不对。”而老三的回答只有一句话：“我只看到了野兔。”这时父亲才说：“你答对了。”对于猎人此行的目的就是野兔，所以野兔是他们唯一的目标，也是他们唯一需要关注的问题，在完成目标的过程中就要牢牢记住目标，只有这样才能做到心无旁骛，将全部心思都集中在为达到目标而努力上。

工作中也是如此，有了明确的目标，才会为行动指出正确的方向，才会在实现目标的道路上少走弯路。事实上，漫无目标，或目标过多，都会阻碍我们前进，要实现自己的心中所想，如果不切实际，最终可能是一事无成。所以在团队建设时一定要正确把握目标的质和量，为团队设立明确、可行的目标，从实际出发，符合企业发展道路。另外还要加强团队成员间的沟通交流，来促使团队成员相互了解、相互合作，同时加强团队成员对目标的认识，增强其对目标的认同感和服从性并为之而努力工作，从而完成团队的共同目标，向完善的组织蜕变。

2014年5月26日，肯思特管理咨询有限公司为“浙江一帆日用品有限公司”的管理人员就《在组织中以团队的方式成长》进行了培训。执行本次培训的是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征，感谢肯思特专家组成员的现场支持。