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     每一个职场上的人，都需要有一定的忠诚度。其具体的含义，大概包括四个方面的内容:忠于自己所在的行业；忠于自己的企业；忠于自己的岗位；忠于自己的人格。老板作为一种职业，自然包含了这四个方面的内容。

    忠于自己的行业。中国有句俗语，男怕入错行，女怕嫁错郎。每一个行业都有自己的特性，进入之前需要认真评估，一旦踏入，就需要坚守，万不可以朝三暮四，这山看着那山高。如同一位优秀的企业老板所说的那样，没有不好的行业，只有做不好行业的人。行行出状元，行行造就英才，行行可作为，干一行，爱一行，努力成为行业的典范，成为行业的标兵。这是老板应该具有的雄心，是老板的从业要求。如果你自己都不喜欢自己的行业，凭什么要别人敬业爱岗呢？

    忠于自己的企业。老板创造了企业，都会把企业当作自己的孩子一样看待。从无到有，由小到大，每一步，每一个过程，老板都会付出自己的心血和汗水。无怨无悔，一如既往，特别是那些处于创业期的企业，老板们都是激情满怀，万般呵护，从不敢怠慢。但是，当企业做到一定程度的时候，老板也会有一种疲惫感，会走入到职业的高原地带。加之，外界的迷惑，老板会面临诸多选择，难以取舍。不少的企业就是在这个时候，走错了路，误入歧途，不但没有实现新的增长，反而跌入万丈深渊，不能自拔，也难以自救。做企业都是这样，不熟不做，不强不做，做不好也不做。老板要考虑的不仅仅是自己能做什么，还要清楚自己不能做什么，知彼知己，百战不殆。忠于自己的企业，就需要不忘当初，毋忘根本，只有继承和发扬光大，才会做强做好，做久做大，成为常青树。

    忠于自己的岗位。岗位就是职责，岗位就是饭碗，岗位就是展示自己才华的平台。老板在自己的岗位上，要履行自己的职责，干自己应该干的事情。什么是老板，就是经常拍板的人，拍板就是做决策。正如美国管理专家西蒙所说的，管理就是决策。用管理大师的大师彼得.德鲁克的话说，就是做正确的事情。太多的老板，尤其是中小企业的老板，往往角色混淆，大包大揽，老板做了经理人的事情，经理人做了员工的事情，员工只好不做或者少做事情。在其位，尽其责，创奇效，老板也不例外。规范企业做什么事情，用什么样的人，这就是老板的主要职责。当员工管你叫老板的时候，意味着什么呢？意味着你要负全部的责任，不管员工做对，还是做错事情，你都是要负起全部的责任，员工做错了事情，只要没有被发现，那他就是没有错。老板，是没有犯错的机会的。

    忠于自己的人格。每一个老板都有自己不同于他人的特点，老板都得先爱自己，才有可能爱他人。企业老板的人格魅力，是企业价值不可分割的一部分。众多员工追随老板，不仅仅是企业的福利待遇好，也不仅仅是企业的硬件环境好，更重要的原因是企业老板的人格魅力，是老板的领袖风采，吸引员工，正向力量是无限的，具有无穷的感召力和凝聚力。为什么有的公司永远都不缺人才？那是因为员工们觉得，追随老板是有希望的，有明确的方向和未来。老板人格的最大亮点，不只是做好自己，而且还能够造就他人。老板是企业的领导者，也是企业员工的教练。我非常感激我之前的老板，他们的严格要求，给予机会，培养了我，也造就了我，发展了我。老板的精神，成为我们的一面旗帜，飘扬在我们的心中，是我们人生历程中标杆。所以，我才大声地说，学习老板好榜样！

    忠诚是一种职业素养，也是企业人的一种品质。忠是要求我们对于事情的负责，而非简单的忠于某一个人。如果只是愚忠，不能对事情负责，那也是没有用的。因为企业的价值标准是，以目标为导向，以结果论英雄。创造价值，就是忠诚，就是对企业的负责。

    忠诚是相对的概念，忠往往和义不可分割的。我们崇尚关公，就是在于他的忠和义。老板在要求别人之前，先要要求自己，说到做到，信守诺言，一言九鼎。没有最好，只有更好。一个企业的风气，从老板开始，上行下效，火车跑得快，全靠车头带。老板之好忠，也是一种认真的态度，科学规范，严格执行，企业的品质自然会提高，企业的战斗力也会越来越强。（何东征）

                             ---2013-11-25义乌，戚继光路