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          驻厂咨询就是根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，找出问题，持续改善，给予企业管理升级系统性的解决方案，并指导方案顺利推行实施。具体到企业管理中，山东驻厂咨询专业机构朗欧企管到底能帮助企业什么？

一、专业教育

山东驻厂咨询专业机构朗欧企管通过统计发现几乎80%以上的中小企业的企业老板，都是由专业职业转型，企业老板成长于专业技术人才，或技术工程师、或销售能手、或生产管理者。企业创办之初，靠的是自己的经验或行业人脉资源和机会市场。他们往往凭借一己的力量，靠主观判断和激情推动企业的发展，当企业发展壮大之后，企业老板再也没办法驾驭日益增长的员工队伍，因为他们需要接触新生事物，需要呼吸新的空气，而企业老板，却再也找不到更多的经验。企业主要想得到更好的成长，除了自己的经验与能力之外，还必须接受咨询服务，也就是管理咨询公司的专业教育。

二、突破瓶颈

当企业面临众多的新生事物和新生的竞争力量出现时，企业老板要么选择盲目跟进，要么选择固守，盲目跟进之后，又发现市场竞争的同质化，给自己带来日益巨大的风险。而固守却比进攻还累，因为“不进则退”。如何规避进退两难的风险，企业老板必须从专业分析的角度出发，在竞争中找到自己的生存和发展的空间。而企业主却总是在分析中遭遇迷局，因为长期对外封锁不学习，只会让自己进入“当局者迷，旁观者清”的局面。

三、解放老板

很多企业老板，希望自己成为多面手，自己包办企业的一切事务，总是自己最忙，因为缺乏管理意识，也不相信员工，自己就成为了专业的服务员，企业老板在精力有限的情况下，很难有战略思维，为了企业生存在战术上大做文章，也不管战术的对与错，大用滥用，甚至引火烧身还不知。山东驻厂咨询专业机构朗欧企管认为如果企业老板不能解放自己，企业的命运就会在原地踏步中消亡。如何不再“心苦”，当然需要借助驻厂咨询公司的外力帮助。

四、沟通的桥梁

企业主因为还沉浸在昨日的光辉岁月中，怀念昨天的“人和事”，时代变化了，自己没有变，企业用的可能是新机器，员工穿的是新鞋子，你却带着员工走老路。企业主与员工之间的思想存在代沟，企业主找不到沟通的办法，员工和企业主就拧不到一块，企业的发展就自然受到约束。而山东驻厂咨询专业机构朗欧企管出现，却能帮助企业和员工架起良性沟通的桥梁。

5、智囊推动

企业要发展往往需要更多的智囊力量来推动，企业主如果仅凭一个人的力量是很难全面把握企业的发展方向的，特别是碰到重大决策时，自己往往难以下决定。也因此贻误战机。有了管理咨询公司的帮助，企业主自然会觉得多一份力量，也多一份轻松。

山东驻厂咨询专业机构朗欧企管总体上就是一种为企业服务的机构，是企业进行分析规划的一种有效的方法，山东驻厂咨询专业机构朗欧企管的咨询范围涉及企业的各个环节，掌握着扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，并且拥有实用、高效的独创管理模式——等距离管理系统。

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