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姓名： 张高睿
领域： 运营管理 
地点： 北京 朝阳
签名： 核心课题：教练式管理、九型人格、演讲口才、卓越团队打造、8090员工管理。
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通过超个人教练实现转型之生命的山脉（张高睿） 2013-04-28

     许多超个人教练方法都在理性的、符合逻辑的、有限的心智下寻求潜意识，而后者是一个完整的系统。比如，引导式想象可以用来使学员想象自己在登山（成长的原型象征），提示他在路上遇到一些事物，有礼物，有障碍；有动物，有智慧的老师，并且让其想象相遇后发生的事情。无论是发生的事情、遇到的障碍，还是路上碰到的人都是学员头脑中某个事物的标志，而这将在接下来的教练中逐步揭示。

现在，我提供一个自己使用过的底稿，当然，我还是建议如有足够的自信，你可以不加准备就直接讲出来，这样会更加真实。
    安静地、放松地坐一会，做几次深呼气。
    现在想象自己在山脚下，周围被自然包裹。
    开始慢慢向山上走，登上第一个缓坡。
    路变得越来越陡峭和崎岖。
    现在，你在林子里，四周还有岩石。
    突然，遇到了看起来是无法克服的障碍。
    你要继续走下去，于是盘算如何克服这一障碍。
    也许需要一番斗争，但最终你成功了，继续你的旅程。
    你出乎意料地遇到了一只动物，而且它还在对你讲话。
    你害怕吗？它说了什么？它害怕吗？你说了什么？
    是继续攀登的时候了，你说了声再见。
    你来到林子的边缘，清晰的大山在你面前敞开。
    路上有为你准备的礼物，你捡起来，带在身边。
    现在，你已靠近山顶，景色非常壮观。
    在你经过一块岩石时，看到一位智慧的老人坐在那儿。
    她问候你并表示一直在等你。
    她让你提三个问题并将给予回答。
    你提了当时想到的问题并得到了回答。
    你完全理解了回答并向她辞行，开始返回。
    下山的路虽然缓慢，却并没有花很久。
    很快你发现自己回到了你出发的地点。
    当一些就绪后，你慢慢回到房间，睁开眼睛。
    然后，我让学员拿来笔和纸，将他所记住的东西写下来，包括与动物的对话和他向老人的提问以及他从老人那儿得到的回答。在他完成以后，经过短暂的休息，我开始就这段体验进行教练，主要集中在，首先障碍对他象征着什么、他运用了什么方法克服它、那个动物是什么以及自己对它的感受、与它进行了什么样的对话以及这又象征着什么。其次，那个礼物是什么、它来自谁又意味着什么。最后，那位智者是谁、你提了什么问题、得到了什么样的回答，更重要的是它们告诉了你什么。当然，这段体验还有很多其他方面需要探究，但这些是主要的。
从时间来说，爬山比较缓慢，可以进行深思熟虑，每句话之间足够长，有20秒左右，整个旅程大约15分钟。询问则略显漫长。
我希望这可以使你了解该过程并有所尝试。重要的是你能够在工作开发出自己的有效模式。

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核心课题：教练式管理、九型人格、演讲口才、卓越团队打造、8090员工管理。
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