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专家文章

平等——小米高品质的“发烧概念”商业模式 2013-08-23

 

 

        小米红了。百万部小米手机横空出世,改写了手机市场格局,摩托罗拉、诺基亚、索爱们早就消沉了,曾经风光无限的HTC也看不见了,一度蓄势待发的魅族估计迷了路,就算是苹果和三星,在营销费用大大增长的今天产品销量也没见爆棚。但是,小米的红米手机却又席卷了一次三四线城市。

        小米红的发紫了。小米盒子让机顶盒和互联网发生跨界关系搭建的互联网电视平台,似乎产生了奇妙的反应:通往客厅影音的林荫大道看来风光无限一路畅通。

        小米是个硬件商,好像还得是个运营商,但无论如何小米在让自己变成一家互联网公司,它提供MIUI软件与服务,虽然米聊自己也在依赖微信平台笼络自己的米粉圈子。也许,小米还要把自建卖各种周边小配件的电商“生态环境”改造一番去走京东电商平台的路,彻底让自己转身为互联网公司打造IT界的常青树。

        ——傅永超商业模式评论:小米营造的是一种平等,蕴含着高品质。小米手机、小米盒子极简的包装就已经赢得内心中强调个性的文艺范儿们的芳心,娇小圆润且巴掌大小的样子更显得楚楚动人。它的功能到底有多少?看你发烧到什么程度,它的功能很少,但似乎可以无限扩展。彰显个性而又不显摆让文艺范儿发烧友有了用武之地,这个群体可正是意见领袖们啊,哄好了他们,小米想做不好都难。

 

 

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类别:经营模式 |   浏览数(1554) |  评论(0) |  收藏

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