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创新商业模式工作坊
以往企业家谈论的发展战略到现在经常挂在嘴边的“商业模式”，似乎大家都意识到它重要性，可是当需要清晰描述商业模式时，往往是说不清道不明又或者是拿出厚厚的一摞纸。。。。究竟什么是商业模式？你企业3年、5年甚至10年的商业模式是什么样子呢？在不断创新的商业模式涌现的今天，你企业又如何能够从容面对？如何发现创新的方法来取代陈旧过时的经营方式呢？
【课程收益】
您将学会系统地理解、设计和实施一个属于您的全新商业模式；
指导您和您的企业在竞争激烈而多变的商业环境中定位和调整您的商业模式；
帮助您和您的企业颠覆陈旧的商业模式，设计未来具有竞争力的企业；
帮助您思考如何构建新的业务创造新价值，如何优化您的组织；
帮助您创造一个在投资资金眼中有投资价值的商业模式和商业计划书。
【授课方式】
教授演讲、学员互动、案例分析、问题讨论
【课程大纲】
Lesson 1 创造商业模式的可视化工具
商业模式的定义
最佳商业模式的构成模块
如何使用可视化工具设计模式
演练
Lesson 2 商业模式的样式介绍
非绑定式商业模式
长尾式商业模式
多边平台式商业模式
免费式商业模式
开放式商业模式
Lesson 3 商战策略
了解商业模式环境
如何评估商业模式
创新模式下的“蓝海战略”
Lesson 4 商业模式设计技巧和流程
商业模式设计6技法
商业模式设计流程
如何管理多个商业模式