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姓名: 袁成达
领域: 企业战略  运营管理  企业文化  资本运作  商业模式 
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袁成达教授:关于东资西进的战略报告(目录) 2011-10-30

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关于东资西进的战略报告
 
                    2004-5-10(发表于西部决策参考)
 
 
        编者按:袁成达教授现任北京大学政府管理与产业发展研究院副院长,东资西进战略研究课题组首席研究员,袁成达教授不仅是一个经济学家,而且是一个颇有造诣的投资银行家。他从亲身实践的经验和社会调查中进行经济学的理论概括, 又用创新的理论进行新的实践,历时二十年,在区域经济、新城开发、产业集群、园区经济、地方经济,企业发展、三农问题、文化与旅游地产等的产业发展规划、战略定位、商业计划与战略方案制定,新的商业模式的转型,尤其对产业发展与资本市场的对接运营、招商引资、多渠道融资、包括公司上市的运作等先进理念与成功方法上发表了一系列独到的见解。总结出融资有道、投资有方的丰富经验。应邀在全国各地演讲,把先进的经济理念与投资理念传播给企业家与地方政府领导。早期提出了江浙经济实现梯度产业转移,实行产业结构调整与升级。提出江西经济浙江化,安徽经济江苏化战略。2 0 0 4年初,袁教授又提出了“东资西进”的概念,8篇阐述“东资西进”的论文集中在中央党校出版社出版的《西部决策参考》上发表后,引起了东西部许多有识之士的关注,认为是科学发展观指导下,对西部大开发与中部崛起的推进有积极意义的理论成果。目前袁教授正至力于有关部委下达的课题的研究工作,还在“东资西进与中部崛起”的实践中,积极打造世界旅游目的地“永乐大地---武当村”与“卧龙天池---孔明湖”的区域产业发展规划与实施的工作。
 

  一、怎样抓住东资西进的机遇
  1.东资实力雄厚具有向西部投资的巨大潜力;
  2.创造环境条件形成东资源源进良性循环;
  3.扩大对内开放开拓东资西进的发展空间。


  二、怎样搭建东资西进的平台
  1.经济技术协作解决东西失衡的着力点;
  2.形成三大流域经济带形成东西协调的支撑点
  3.实现互补互利打造东西合作的共同点。


  三、怎样整合东资西进的资源
  1.走出认识误区拓宽东资西进的投资领域误区;
  2.参与资源转化实现东资西进的资本增值;
  3.培养优势资源推动东资西进的产业升级;


  四、怎样扩张东资西进的资本
  1.西部新型工业化东资西进的投资取向判断;
  2.西部传统文化东资西进的比较优势分析;
  3.西部新兴产业东资西进的资源配置认识。
  
  五、怎样把握东资西进的商机
  1.西部城市现代化东资西进的前提条件;
  2.兴建扩展城市东资西进的无限商机;
  3.增强城市功能东资西进的主题内涵。


  六、怎样寻找东资西进的路径
  1.把我国际化进程为东资西进的跨国整合作准备;
  2.资本国际化为东资西进的比较优势打基础;
  3.产品国际化为东资西进的市场份额搭平台。


  七、怎样选择东资西进的战略
  1.市场判断东资西进的利益所系;
  2.企业合作东资西进的目标选择;
  3.直接投资东资西进的扩张空间。


  八、怎样提高东资西进的效率
  1.结构优化东资西进的内在活力;
  2.技术优先东资西进的核心能力;
  3.文化塑造东资西进的价值理念。

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