刘治军的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

        泽亚企业管理咨询导读：没有完美的个人，只有完美的团队。学习对于企业来说并不是一件可有可无的事情，团队要完美，就必须学习，只有通过学习才能取得进步。那么在互联网等信息技术愈加发达的今天，企业在面临转型升级的过程中应如何创建学习型组织呢？
    1.营造学习氛围。企业建立学习型组织，就要营造积极向上的学习氛围。那如何营造学习氛围呢？可以让大家畅所欲言地说出自己的想法或者谈论工作问题和分歧，然后积极地分享各自的信息和观点；公司要有鼓励信息共享和知识转移的激励措施或制度，部门管理者能够主动倾听，鼓励不同观点等。

 

    2.注重团队学习。管理咨询专家认为团队学习要从以下两个方面着手：一要从员工入职到晋升、发展，有详细的培训计划和培训内容，并且除了职责内需要的技能外，公司还要提供或鼓励员工学习其他知识、技能，包括提出问题、解决问题的技巧和方法等；二是部门之间要有相互交流、学习的平台和活动，或者是公司定期和客户、供应商、外部机构进行交流学习。
    3.倡导学人强项。学习型组织的创建，需要善于学习和借鉴他人的强项。公司要经常搜集和交流技术、行业、社会趋势信息，进行研究和学习。同时，还要让公司全体员工清楚地知道并认同企业愿景，并且清楚地知道怎样做才能符合企业愿景和使命。
    4.搭建沟通平台。企业要实现自我超越，首先要激发员工的超越之心。可以经常分析公司面临的问题和挑战，然后用成熟、科学的管理工具来完成决策，以达成大多数成员的一致意见。另外，公司上下各级员工要有一定的容错授权、文化和相应的绩效考核制度。除此之外，职能、运营部门可以考虑并试验新的工作方法，以提升工作效率。

文章源自http://www.zyqg.com.cn/a/xinwendongtai/xingyedongtai/2016/0112/1597.html