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《中冶集团海外公司“准军事化管理”咨询札记》（一）
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豪情与艰实的求解旅程
董博雅

恩格斯曾说：只有经过数学公式验证的知识才叫科学。而我写下这些古怪公式，从数学角度评判是对对错错，而从企业经营管理角度也许是些睿智的思考。中冶集团海外公司的经营实践与管理破局也许正是要解答这些对对错错的古怪公式。也期待着对正在国际化迷途中寻求破局的中国公司有所帮助。



第一个公式：1+1+1+1+......=∞

             豪情与艰实的求解旅程



一、投资决策：1+1+1+1+......=∞

   1、项目简介与预期

    中冶瑞木镍钴有限公司（Ramu Nico Management(MCC) Limited）位于巴布亚新几内亚的马当省，是集采选冶为一体的世界级矿业项目。项目已探明和可控的镍矿石储量为7800多万吨，总资源量达1.4 亿吨。设计服务年限20年，远景储量有望支持40年。

    项目由红土矿露天开采、管道矿浆输送、高压酸浸湿法冶金、深海尾矿排放等主体工艺和配套设施组成。矿山位于马当西南方向75Km的Kurumbukari地区，海拔600m-800m。冶炼厂位于马当市东南55km的Basamuk海边，海拔5m～60m。矿浆管道是连接矿山和冶炼厂的输送系统，全长135km。

    项目建设总投资14亿美元，是迄今为止中国企业在海外最大的有色矿业投资在建项目，也是巴布亚新几内亚最大的在建项目。项目生产镍钴中间产品，折合金属当量约为镍31000吨/年，钴3000吨/年。

    瑞木管理公司坚持以国际视野经营国际项目。项目在开发的各个环节多层次、全方位地充分利用和借助行业内最优秀的资源和经验。一批国际领先的技术公司、工程公司和中介机构和顾问积极介入项目，形成了强大的合力和协同效应。

   瑞木管理公司是中央企业践行企业社会责任，贯彻项目和社区共同可持续发展理念的积极实践者。项目正在为当地社区带来积极的变化，给各利益相关方带来利益，并对巴新国家和当地社会经济发展有着重要和深远的意义。项目还将促进和推动中国和巴新相关产业发展。项目的成功开发将填补中国公司在红土镍矿大型工程化实践的空白，并有望为世界红土镍矿开发做出贡献。



     2、项目投资结构


在巴新，项目采取国际大型矿业开发项目通行的非法人联营（Unincorporated Joint Venture）模式。中冶瑞木镍钴有限公司（中冶瑞木）与项目前开发商高地太平洋公司，以及分别代表巴新国家和当地土地主的当地公司等三个外方股东组成瑞木项目联营体。中冶瑞木持有项目85%股份，外方股东持有项目15%股份。瑞木镍钴管理（中冶）有限公司（瑞木管理公司）受联营体股东的共同委托，作为联营体的管理者全面负责项目的建设、开发和运营。

在中国，世界500强企业中国冶金科工集团公司联合金川集团有限公司、吉恩镍业股份有限公司和酒泉钢铁（集团）有限责任公司联合设立中冶金吉矿业开发公司（中冶金吉矿业），并全资持有中冶瑞木镍钴有限公司。中方四家股东组成镍钴开发和消费产业链的强强联合，以中冶金吉矿业为平台为瑞木项目开发提供强大的资金、技术和运营支持，并积极需求适当时机开发其他项目。

二、项目实施里程：1+1+1+1+......=∞

1962年，澳大利亚矿物资源局发现瑞木镍红土矿床，随后进行多期大量细致的地质工作。

1990年，澳大利亚高地太平洋公司进行大规模的勘探、取样和试验工作。90年代末，高地太平洋公司完成项目可行性研究报告，取得项目开发初步批准文件。

2000年，项目获巴新政府批准，获得采矿许可和附属许可。

2003年，中冶集团公司开始对瑞木项目进行经济和技术审慎调查。



项目前期试采坑

    2004年2月，在两国政府总理见证下，中冶集团在京与巴新政府、外方合作公司缔结开发框架协议。继续进行经济、法律审慎调查，启动可行性研究。

    2005年
     3月，中冶集团和外方在巴新首都莫尔兹比港签署项目主协议。
     8月，项目获得国家发改委批准。
     10月，联营体协议签署。瑞木管理公司成为项目管理者。

    2006年
     4月，与国家进出口银行以及国家开发银行签订项目融资主协议。
     8月，与巴新国家签订矿业开发合同。
     11月，项目举行奠基仪式，全面启动建设准备和设计工作。


2007年

     7月，中冶金吉矿业开发有限公司成立。

     7月，项目开发建议书变更获巴新矿业开发主管部门批准。

     12月，项目获得建设和生产期环境许可，至此所有建设和运营所需许可已经完备。

    2008年

     3月，项目正式进入大规模建设阶段，生产准备工作同步展开。



2007年7月，中冶金吉矿业开发有限公司成立。

三、项目过渡期管理：1+1+1+1+......=∞

建设向生产过渡期间
公司组织结构图


四、项目各层面关注：1+1+1+1+......=∞

  

    1、党和国家领导人的高度关注





2、当地政府高度关注


3、当地宗教、环境、劳动、社区、工矿、安全、土地等各部门的高度关注

五、1+1+1+1+......=∞豪情与艰实的求解成果

    1、先后万人次挥洒汗水、智慧、经验与心血

项目地理位置图

  2、工程已完工90%

                       （1）矿山工程

            矿山位于马当西南方向75Km的Kurumbukari地区，海拔600m-800m。

            矿山部分共有19个单位工程，主体是采矿场、洗矿厂、选矿厂等，以及水厂、电站等辅助工程



（2）冶炼工程

             冶炼厂位于马当市东南55km的Basamuk海边，海拔5m～60m。

             冶炼厂共有28个单位工程，主体包含矿浆处理区、高压酸浸区、CCD逆流洗涤及中和除铁铝、

             氢氧化沉淀等主体工程，以及石灰石加工、硫磺制酸、水厂、电站和码头等辅助工程。


（3）矿浆管道

             矿浆管道是连接矿山和冶炼厂的输送系统，全长135km，途径沼泽地带和丘陵地带。

             目前，管道铺设和焊接工作从矿山和冶炼厂两地齐头并进。

                      3、当地社区生产、生活、教育、捐助等保障、形象与外联工程



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豪情与艰实的求解历程

光荣与艰辛同在

困难与破局共生



（请继续关注咨询札记二:潘多拉星球与阿凡达的求解迷局）



注：本文仅代表作者本人的学术观点