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天邦六定咨询系统，帮助企业打造最高效的管理系统 2011-02-20

天邦六定咨询系统

天邦六定咨询系统是天邦咨询自2004年进入企业咨询领域以来历经20家企业的咨询和管理系统的建设所凝聚而成的企业管理系统建设理念，清晰明了、易理解和操作，帮助企业快速打造最高效的管理系统！

定向：

找准企业的发展方向

定量：

根据方向定出整体和阶段性目标

定岗：

完成目标现在需要设置的岗位及未来需要的岗位

定人：

每个岗位需要多少人、什么样的人才能完成各项工作

定薪：

在工作中大家能够得到什么回报，而且这种回报是让大家满意的

定核：

在整个完成目标的过程中，应该采用怎样的管理系统，含工资流程、工作规划和绩效考核，这是管理系统执行系统也是重中之重。

以上六大管理系统咨询不管是大企业，还是中小型企业，或者是新建企业同样适应。真正的管理是很简单的，只要能够明确化、标准化和流程化，任何企业家都可以创造高绩效的企业来。

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