姓名: | 曹开文 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 领导艺术 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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关注企业破产的10个原因 作者:长青西点管理 曹开文 1、过度举债。公司陷入破产境地,往往是因为欠银行的钱太多。如果没有债务,你的公司可以生存 得更久。我们曾经历过这样一个时代:只要你能够借到钱,借钱消费就是合理之举。如今,一切都 已改变,某些银行对借款人已不再宽容。 如果你的公司危机隐现,那么请尽早筹集资金。假如你行动得太晚,局面或许就将无可挽回。 合伙开的公司也是如此。如果你要与别人合伙做生意,那么在下决心入股前要保持谨慎,并要签署 严格的认购协议;此外,即使你有不同观点,也一定要保持沟通。 可能陷入大幅亏损。解决之道是,尽可能进行多元化经营,尽力把自己打造成不可替代的供应商, 使客户永远不会弃你而去。 身体、合理饮食、适度饮酒、停止吸烟并购买保险;你还需努力安排好代管公司的人选,以应对意 外事故或其它自己必须抽身的情况。 强的时候,就又花了大笔钱投入多领域多项目,导致管理跟不上,资金跟不上,人才跟不上,最终导 致这些项目不能正常运转。我并不是在建议你永远不要扩大多领域方面投资,我是在建议你一定要听 取专家意见,把一个项目做大、做强了,有实力、有多余的钱才可以投入新的项目,并且要在时机成 熟时再着手新的项目。 游戏,受益的只有客户,经营者则会资金散尽。我宁愿选择品质销售或其它差异化销售路线。打折是 一种危险的诉求。 租用了过多的办公空间,支付了价格离谱的房租——而公司收入随后出现了大幅下降。这肯定是会计 师、律师和建筑师事务所倒闭的主要原因。 如果你能够拉到业务,那么现在倒是创建此类公司的绝佳时机。 各行各业几乎都是在做回头客生意,如果一家公司给你的体验很糟糕,那么你是不会再从那里买东西 的,而且你会告诉朋友们也不要光顾。
就不要去改进”的态度。它们变得自满起来,听任新进者蚕食自己的午餐。长期的赢家总是在不断改 进、不断质疑和不断适应。没有任何一种商业模式能够永远有效。 都需要维护和更新设备——否则,设备会变得老化而低效,新产品开发也将成为泡影。如果你把每一 分利润都当作股息派发,那么你最终会发现,你所拥有的是一件递耗资产。 如果你在想,为什么我会有如此感受:没错,多年来我曾参加过犯有上述所有错误的公司项目。所以 我已经从中汲取了一些教训。 实战、实操、实效、系统; 专业、专心、专注! |
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