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一场全球瞩目的老板与职业经理人之间的斗争，以职业经理人胜出，把创始人、老板、最大股东赶出了国美权力（利益）圈子。正像前一段一些媒体讲的，陈晓代表了职业经理人第一个敢于对老板说不，这是一场民主对于独裁的斗争，斗争本身比胜负更有意义。在投资理财讲师张雪奎的眼中，这不是民主和独裁的斗争，只是权利和利益之争。

    国美电器创始人与职业经理人之争结果出炉：陈晓留、任竺稼或重选为非执行董事

　　国美电器特别股东大会投票结果于今晚(28日)约7时20分揭晓。大股东黄光裕提出的撤销董事会主席陈晓及副总裁孙一丁，并委任邹晓春和黄燕虹入局等第5至第8项议案，均未获通过。

　　陈晓等管理层支持首三项议案，即包括总经理竺稼在内的贝恩资本3位代表，成功或重选为非执行董事。

　　国美董事会之争结果出炉 陈晓留任

　　国美电器特别股东大会投票结果于今晚(28日)约7时20分揭晓。大股东黄光裕提出的撤销董事会主席陈晓及副总裁孙一丁，并委任邹晓春和黄燕虹入局等第5至第8项议案，均未获通过。陈晓等管理层支持首三项议案，即包括总经理竺稼在内的贝恩资本3位代表，成功或重选为非执行董事。

　　此次特别股东会议举行时间为28日下午2点30分，在香港铜锣湾怡和街88号富豪酒店地库一楼富豪宴会厅召开，整个投票过程10分钟内即可完成。其中，8项议案需要过半数支持方可通过，投票结果28日晚间19时左右公布。

    国美电器特别股东大会结束后，对战双方——国美董事会和黄光裕均第一时间发出声明，评论股东大会投票结果。

    黄光裕一方对投票结果表示失望，表示将保留采取适当行动的权利，保障自己及其它股东的利益。声明同时为一般授权被否决而感到高兴，认为“公司可能不适当地利用一般授权作为摊薄创始股东及所有其它股东的投资之工具”。

　　黄家在声明中称，“我们依然坚信国美拥有长期的发展潜力，并计划继续积极参与国美的相关事务。我们仍然确信，缺少了来自创始股东的贡献，国美已经偏离了快速、健康发展的轨道，并正在丧失企业核心竞争力和行业领先地位。”

　　获胜的国美董事会一方则在声明中对所有股东表示感谢，并再次表达愿与包括大股东在内的所有股东密切沟通的愿望。

　　声明称，“感谢所有股东密切关注于最近数周发生的导致召开股东特别大会的关键问题。对于股东提供的强而有利的支持，我们深感欣慰。这是股东对现有管理团队过去两年的成绩的明确认可，以及证明股东对现有管理层有能力继续带领本公司实现可持续发展的信任和厚望。”

    一场全球瞩目的老板与职业经理人之间的斗争，以职业经理人胜出，把创始人、老板、最大股东赶出了国美权力（利益）圈子。正像前一段一些媒体讲的，陈晓代表了职业经理人第一个敢于对老板说不，这是一场民主对于独裁的斗争，斗争本身比胜负更有意义。在投资理财讲师张雪奎的眼中，这不是民主和独裁的斗争，只是权利和利益之争。大家都知道，你只要握着企业权柄，股东再大10年不分给你一分钱，股东没有任何办法，看看长春经开、国农科技就知道了。

    正像南方都市报说的那样，黄陈之争本质上是股东内斗，黄入狱前一统国美天下，黄入狱后陈与部将反叛，是个简单的故事，加上一些忠贞作料与俊男美女，可以直接搬上辫子红的屏幕。

    中国证券市场一直不缺乏大股东内斗的桥段，但中国证券市场从来缺乏制度约束下的市场争斗。市场在法治约束下的民主生态，与丛林生态下的内部恶斗有本质区别。以上市公司北生药业为例，前后股东之间演出了抢夺资料等闹剧，而东北高速拆分之前被硬捏到一块的两家公司谁也不服谁，企业一蹶不振。两大公司控制权恶斗，借助外力猛攻对方，必欲置之死地而后快。一旦争斗大局落定，新的君主诞生，公司的制度与治理结构不会有丝毫改进。此类内斗案例不胜枚举，并不能说明企业有了对市场的敬畏之心，更不能证明中国市场已经有民主机制，在上述例子中，家族企业照样封闭内敛，东北高速则由政府出面，分别上市，一人给块饼让两家不互咬了事。

    在黄陈之斗中，我们看到了市场规则与市场民主的微弱萌芽，这只有民营企业在公众环境下才能做到。如果是国企，地方政府主导下来个拉郎配的并购重组，就足以让一切尊重市场规则的努力付诸东流。如果是一般的民营企业，那么斗争双方就不是请股东或洋人帮忙，流血事件或许很简单。

    在黄陈争斗过程中，公众的表现可圈可点，没有狂热地指责陈晓不仁不义，也没有故作圣人状谴责黄光裕罪大恶极，财产活该被充公。而是在黄光裕事发之初，就指出黄光裕与公司应该分清，不该就此剥夺黄光裕的控股股东权利；黄陈之争白热化，没有被操纵一面倒地支持黄或者陈，而是支持在市场的游戏规则下由股东选举出未来的公司控制者。这才是最好的维护公平的途径，如果我们不相信民众与股东的自我维权意识与才智，那就意味着只有靠上帝之手才能让公众过上好日子。

    对于国美事件中涉及外资等相关事项，有商务部等政府部门审批，公权力正应该在此时体现。黄陈之斗，政府基本上保持克制，从始至终没有大张旗鼓地动用有形之手进行干预。没有人因此埋怨政府不作为，市场之事由市场规则处理，面对政府此时的“不作为”，我们应该说一声，干得好，坚持下去。这样中国市场才有希望

　　黄陈二枭从两军对垒到兵合将拢，从厮杀对手到东主家臣，原几成江湖轶闻。及至黄氏蒙难，陈晓临危受命，复露峥嵘，以摆脱“黄祸”给国美带来的负面影响之名，在股权结构、运营策略、团队激励等方面频出重手，淡化黄氏色彩，试图引领国美走出一条陈氏风格的新式路线，因而必然要弱化创始人黄光裕的影响力，终触及黄氏底线，一场控制权大战爆发。草莽出生的黄光裕愤吼“试看今日之国美，竟是谁家之天下”，以江湖道义指斥陈晓乱臣贼子背主篡权，一方面发动排山倒海的民意战争，一方面以其一代霸主的气魄和号召力联络各路豪杰，集结全部功力，决意背水一战力挽狂澜。

    而以谋略和坚忍著称的陈晓阵脚极其坚实，采取了“挟诸侯引洋人以令天子”的策略，与相关利益体结成攻守同盟，运筹帷幄，步步为营，稳控全局。针对黄氏的道义攻击，以职业经理人自居的陈晓祭出了“天下为公，民主至上，反对独裁”的旗号，直指国美非你黄氏一家一姓之国，不能将单一大股东的利益置于全体股东利益之上。

　　此场国美夺权战争，最终以陈晓技高一筹胜出，必将载入中国企业发展史，成为具有重大历史意义的里程碑事件，对中国企业、企业主、职业经理人、中小投资者及社会公众的成长与成熟具有醍醐灌顶的启悟效应。在这个意义上，黄陈之争是件大好事，在张雪奎老师看来至少可以给我们四个方面的重要启示或者是警示。

　　首先，作为公众公司，职业经理人有权不以单一股东的意志为唯一指向，董事会可以不做橡皮图章。国美电器作为上市公司，已经不是创始人的家族企业，职业经理人即便是初始受命于某一大股东，也可以在基于法律规定和公司章程的公司治理结构下，谋求全体股东的共同最大利益而非某一股东的最大利益。

    其次，黄陈之争另一方面的警示启迪意义在于，企业主或企业创始人要实现自身利益的最大化，就应让利益相关者的利益最大化，重视企业人力资源的核心价值。俗话说得人心者得天下，散财才能聚财，不少企业都做了成功印证，而这方面不能不说是黄光裕的一大败笔，当然也有可能是陈晓贪欲无穷。

    其三，防范职业经理控制是公司治理关注的重点之一。所以，提高老板自身能力，创建团队领导，分散权力，启动约束机制成为企业当务之急。对于职业经理人的使用要慎之又慎，宁可企业走慢些，不要权柄落于他人之手，认为职业经理人会自律的可以看看陈晓夺权成功之路。

    其四，培养接班人“富二代”教育成为当务之急。职业经理人能力不可否认，但是陈晓的这个行为，开了一个抢班夺权的先河，仿效者将接踵而至。以前提起“富二代”教育，老子儿子都会说，有职业经理人还怕没人打理企业？！吃一堑不长一智活该倒霉。为什么要把企业控制在自己手中，就是利益问题。哪怕是上市公司，10年不分给股东一分钱的企业有的是，但是管理层年薪千万一分不少，再合理合法的使用股权激励等方法分给管理层利益，股东看着也是没辙。陈晓为什么要控制国美,如果认为陈晓确实大公无私是给股东企业创造利益，维护股东权益，有这种想法的脑子肯定进了水。

应投资者要求，投资理财讲师张雪奎（13602758072）对外招收学员，学时两周。主要讲授实战操盘、综合战法、零风险战法、K线战法、一招制敌战法。随到随学，两周教会独立操盘、看盘，学会基本盈利方法和招数。零风险战法最适合没法看盘的上班族，一招学会，终身受益。
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