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     我们都知道，情商在领导素质中占着举足轻重的地位。如果管理者能正确激励员工，员工做出的成绩可能就会出乎他的意料，这就是领导者情商的魅力。那么，企业的领导者应该具备怎样的情商素质呢？
    1.要有宽阔的胸怀
    作为企业领导，具有宽阔的胸怀是取得事业成功的重要条件。企业领导如果没有大局意识，是很难完成领导任务的，而宽阔的胸怀正是大局意识的体现。在各种困难和压力面前，要妥善处理好各种错综复杂的关系；在和其他成员意见有分歧时，要善于听取别人的意见或建议，化不利为有利，只有这样，一个企业领导才能真正成就大事。
    2.具有过人的胆识
    胆识包括胆魄和见识，二者是相辅相成的。有胆魄，才敢于决策；有见识，才善于决策。胆识兼备，才能做到有勇有谋，才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此，领导是否胆识过人，是决定其能否成就大事的必不可少的条件。

 

    3.强烈的责任感和进取心
    责任感和进取心是影响领导行为的内在动力。泽亚管理咨询认为企业领导只有具备了强烈的责任感和进取心，才能在企业管理的过程中发挥个人的主管能动性，才能更好地带领企业驶向成功的彼岸。
    企业领导通过不断激励自己和员工，促进企业效益最大化，从而让自身价值和企业员工的价值得以体现。这也是责任感和进取心的一种体现。
    4.浓厚的兴趣和执着的追求
    人生就是一个不断“试错”的过程，重要的不是能否回避失败，而是能否从失败中走出来，最终获得成功。人们往往只会盯着成功者最后成功的那一瞬间，看不到他的失败和挫折。只有他自己清楚地知道：无数次的失败才换来来一次的成功。然而，一个人能从失败中走不来并不容易，只有把事业当成是一种乐趣，靠着浓厚的兴趣和执着的追求，你才会充满激情。
   5.成为企业“缺不了”的人
    要成为一个这工作中别人无法替代的人是很难的，因为在一个相对的层面上，人的智商差异并不大。但是我们知道，情商才是一个人成功因素里面最重要的东西。因此，只有当你具备常人所没有的情商素质时，你才会成为那个别人无法替代的人。
    6.“做事先做人”
    企业领导情商体现这道德素质方面可概括为“做事先做人”，其中包括四方面的能力：自我约束能力、自我驾驭能力、自我激励能力及自我反省能力。具备了这四种能力，才有可能成为一名合格的企业领导。
    市场竞争就是人才的竞争，换句话说，情商高的人才能在竞争中获胜。因此，泽亚企业管理咨询认为企业能否做强做大，企业领导素质无疑是一个很关键的因素。