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泽亚企业管理咨询视野:企业为何要实行股权激励? 2015-09-21

         股权激励是通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。越来越多的企业在对员工的长期激励过程中都会引入股权激励的模式,那么,股权激励对于企业有哪些好处呢?

   一.防止人才流失,保持核心员工的忠诚度。
   核心员工缺乏安全感是企业中普遍存在的一个问题,没有安全感就很难产生忠诚度和归属感,进而会造成人才的流失。这对企业的发展是很不利的,因为人员流失导致的重新招聘和培养新员工的过程中,消耗的资源会成为企业沉重的负担。让员工持有股权,表明了老板希望和员工长期合作分享利益,这样不仅能留住企业的核心人才,还能提高员工的忠诚度。

泽亚企业管理咨询视野:企业为何要实行股权激励?

   

  二. 有利于提高员工对企业的归属感和责任感,调动员工的工作积极性,强化组织的凝聚力。
   通过股权激励的方式让员工持有公司的股权,使得其拥有了公司的一部分,这是员工身份上的一种质变。这种从雇员到合伙人的身份质变会带来工作心态上的极大改变。员工利益与公司利益通过股权直接挂钩,从维护自身利益出发,持股的员工会自发地关心公司的发展。股权激励的基本出发点就是把员工的利益和企业的利益联系在一起,从而提高员工的忠诚度,最大限度激发员工的工作热情。
   三.降低即期现金支出,保证现金流顺畅运转。
   资金流的顺畅运转对于企业来说是非常重要的。但是随着人力资源成本的提高,企业支付给优秀员工的薪水逐渐成了一个很大的负担。而股权激励不仅可以能满足员工对薪酬待遇的要求,还能为企业腾出部分宝贵的现金用以应对各种危机。
   四.吸引外部优秀人才,为企业输送新鲜血液。
   对于普通员工,其实是非常需要归属感的。而股权激励恰恰是充满诱 惑的,让员工持有股权的企业很容易就能使员工产生归属感。除此之外,对于员工来说,其价值不仅取决于工资的高低,更取决于其所拥有股权的数量和价值。拥有股权是一种身份的象征,也是满足员工自身价值的重要筹码。所以,留住人才,吸引人才,股权激励不可或缺。

文章来源于:http://www.zeyaqg.com/?Article758/Index.html

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