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随想：士气管理与培训

最近在执行力的研究中，发现员工的士气十分重要，即如何在管理中鼓舞员工的士气，激发员工的积极性、主动性和创造性是企业管理者所必须关注的。本来想就这个主题进行深度研究，开发出士气管理方面的课程，为企业找到有效提升和保持士气的方法，但忙于工作，一直无法开展。

今天与朋友谈起团队执行力方面的培训，她说某个老师的执行力课程试听了，觉得非常好。我与她分析这个老师特点，与陈安之的那种风格有些类似，即通过精密的编导，对每句话、每个动作都经过数十次或几百次的预演，并且深谙课堂鼓动之道，所以课堂现场效果会非常好。朋友深表认同，并讲起他们公司在非典期间花了三百万请了老师做了教练技术的课程，效果非常不错，在行业销售不佳的情况下，公司业务状况非常好，虽然花了几百万，但这个投资回报率非常高，这个投资非常值得。

说实话，以前个人一直对心态类的培训不是特别认同，觉得很多课程纵使现场效果很好，但到了实际工作环境中，用不了几天就又忘了。而朋友这次的介绍，让我马上改变了看法，联系到日前进行的士气管理方面的初步研究，我们马上得出一致意见：正是由于这次培训，让员工的士气高涨、潜能被激出来，而在当时的环境下，这个是员工最需要的，同时由于其它公司没有这样的培训，因而创造了他们公司在当时的销售奇迹。

结合当前经济环境，经济放缓已经是客观事情，经济触底的时间可能会在未来的一至两年。在这一至两年内，企业除了进一步练好内功外，一些优秀的企业甚至会考虑到员工士气的保持与提升问题，相信未来关于心态方面的课程可能会有所增加，具体可能会表现在拓展培训、教练技术等体验式课程以及激励等潜能开发方面的课程的需求应该会有大幅增长。如果您是这方面的老师，希望您与我们联系，加强合作。谢谢！

本文由广州共图咨询杨哲所写，版权所有，转载请注明作者和出处，违者必究。谢谢！

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