个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 王云飞
领域： 人力资源  企业战略  品牌管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 全力以赴推动更多企业走向成功！！
  • 博客等级：
  • 博客积分：563
  • 博客访问：2786505

最新文章

推荐文章

专家文章

前言          商业模式决胜未来 2011-07-01

商业模式决胜未来

为什么？-------- 9年！阿里巴巴上市，市值超1500亿！
为什么？-------- 6年！京东商城在线销售额超40亿！
为什么？-------- 5年！85度C在中国超越星巴克！  
为什么？-------- 3年！面包新语成功上市！
为什么？-------- 1年！王老吉奠定凉茶市场第一！
为什么？-------- 3个月！阿凡达总收入超越30亿美金！
 
         管理学之父彼得德鲁克说“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。而什么是商业模式？他并没有给出答案，德鲁克研究了一辈子管理学，在他晚年的时候，他发现企业在运营管理过程中很多问题是管理学无法解决的，而很多快速成功的企业，他们成功的主要原因就是商业模式的成功，商业模式决胜未来，商业模式思维将成为未来商业间企业家的主要思维和主要工具。
  
         第一次世界大战前后，生产管理是企业最关注的重点，以管理科学之父泰勒的《管理科学》为代表的管理理论，重点体现在对时间和动作的研究，该管理理论重点实践体现在以老福特的T型车位代表的流水线生产中，当时情况，企业间的竞争就是速度的竞争，成功的企业一定是能以最快速度生产出产品的公司，因为产品极度匮乏，供小于求。
 
        第二次世界大战以后，财务管理是企业最关注的重点。财务管理的最高境界就是资产重组，就是通过买卖公司达到资产重组。善于买卖公司是最成功的企业，因为产品同质，供求平衡。并购、整合是这一时代的企业发展特点。
 
       20世纪70年代，营销管理是企业最关注的重点。此时营销管理体现了以市场为导向，核心代表人物就是营销大师菲利普科特勒，其核心著作《营销管理》全方位对4P理论和4C理论进行诠释，各种企业间针对4P理论和4C理论进行各种营销大战，因为产品过剩，供大于求，卖出产品就是第一要义。
 
      20世纪90年代，战略管理是企业最关注的重点。这一时期，企业的发展以客户为导向，理论代表人物就是竞争战略大师迈克尔波特，其核心著作竞争三部曲：《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争战略》。战略的实践代表企业美国的GE公司，中国的海尔、联想都是以战略制胜的企业，因为市场产品远远供大于求，企业间的竞争就是持久战的竞争，剩者为王。
 
     21世纪的钟声已经敲响了，我们进入了产品严重同质化的时代，产品和产品之间基本没有多大的区别，生意越来越难做，成本越来越高，利润越来越少，难怪很多企业家感叹到：“现在买什么什么贵，卖什么什么便宜”。在这些企业家感叹的同时，还有一些企业却跑出了火箭的速度：面包新语3年成功上市！如家酒店3年成功上市！凡客诚品1年完成3亿的业绩！ 85度C超越老字号星巴克！！为什么他们能在竞争激烈的微利时代创造一个又一个商业奇迹呢？答案就是：商业模式决胜未来。商业模式是企业经营的内核，商业模式思维将成为企业家的主流思维，商业模式将成为企业家运营管理企业的主要工具。

推荐
全力以赴推动更多企业走向成功！！
类别：商业模式 |   浏览数(9528) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。