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姓名: 刘贤华
领域: 企业战略  市场营销  企业文化  品牌管理  商业模式 
地点: 北京 崇文
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专家文章

2019刘贤华观点:一个人到底做什么才可以成功? 2019-02-07

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 【军队营销·硒阿集团·茶乐疗疾】观点:

 
 
---《一个人到底做什么才能成功?》
 
 
一个人要想获得成功·一定要抓住〖牛鼻子〗。
 
放牛娃力气那么小,却能让牛跟着走,
 
就是因为他牵住了牛鼻子,
 
牵住了牛鼻子,就是抓住了少数关键。
 
世间的事,往往是少数掌控着关键,
 
比如:
 
世界上少数的富人拥有大部分的财富,
 
你的企业里:
 
少数的客户贡献了大多数的销售额。
 
少数关键问题,决定了你的最终成败。
 
更何况,事情再多,
 
你的一天也只有24小时,
 
所以你必须有所取舍。
 
老板要抓住企业的“牛鼻子”,
 
最应做的事是两件:
 
一是:战略管理!
 
二是:企业文化管理!
 
就如联想董事长柳传志给自己定的三件事:
 
【定战略·搭班子·带队伍】
 
企业可以犯错误,
 
但有两件错误是万万犯不得的:
 
 
一是:大的投资决策的失误!
 
二是:大的人才流失!
 
如果犯了这两个错误,轻则企业伤筋动骨,
 
重则一蹶不振。
 
比如说:
 
一个很挣钱的行业你进不进?
 
不一定进,因为你没有那么多钱,
 
加入资金充足你进不进?
 
仍然不一定进,因为你没有懂行的人来运作,
 
如果外行来搞内行的事,
 
不管你有多大的资金实力,都可能被玩光。
 
如果你有充足的资金,又有懂行的人,
 
进不进?仍然要斟酌再三,
 
因为与你的主业可能不太相关。
 
战略管理的重要性在于:
 
企业这条船的方向的选择和方向的控制,
 
是企业使命与风险的管理。
 
第二件事:
 
老板必须做的:就是企业文化管理。
 
就是建立一种让能干事、
 
愿干事的人大胆干事的环境。
 
没有健康的工作环境,能干事的人无法发挥,
 
愿干事的人被排挤,企业整体效率就大打折扣,
 
不少企业就垮在企业的内部政治混乱上。
 
很多时候:
 
展现在我们面前的是一棵树上的树叶,
 
你要找到连接树叶的根在哪里。
 
【军队营销·硒阿集团·茶乐疗疾】
 
刘贤华笔!
 
2019.1.29
 

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