个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级：
  • 博客积分：12896
  • 博客访问：73676600

最新文章

推荐文章

专家文章

国学智慧与领导素养培训 2012-10-10

 国学智慧与领导素养培训

 
 
 
讲师：谭小芳
 
国学智慧与领导素养课程有哪些？
 
国学智慧与领导素养培训讲师有哪些？
 
国学智慧与领导素养内训专家哪位最权威？
 
国学智慧与领导素养方面的培训讲师哪里找？
 
国内最知名的国学智慧与领导素养培训专家是哪位？
 
欢迎进入著名国学智慧与领导素养专家谭小芳老师课程《国学智慧与领导素养培训》！
官网www.tanxiaofang.com
培训地点：客户自定
培训时间：2天
 
课程推荐：
 
主要特点：详细阐述国学智慧与领导素养的操作精髓
案例指导：分析国学智慧与领导素养内训的经典个案
案例训练：掌握国学智慧与领导素养的技能提升方法
行动建议：国学智慧与领导素养培训的实战模拟练习
提升建议：引爆国学智慧与领导素养潜力的行动方案
 
培训目的：
1、领悟国学智慧。
2、提升领导者谋略水平。
3、陶冶自身领导艺术，从成功走向卓越。
 
 
培训受众：
董事长、总经理、副总经理、企业其他高管人员。
 
培训背景：
 
计谋智慧之精要，人生处世之诀窍；
官场征战之秘笈，商海博击之法宝。
在瞬息万变的市场竞争中，企业运营应该有怎样的创新？
在具有中国特色的环境里，企业战略应该有怎样的思维？
在社会变革与转型的时代，企业生存如何实现基业常青？
其实无论什么原因，都离不开平衡，世界万物都生活在不同空间内，世界讲究的就是和谐，所谓和谐就是平衡，阴阳平衡，只有这样，世界的发展才能稳定。世界如此，国家也同样如此，企业更是如此，企业需要稳步发展，急功近利必定会来的快，去的也快，企业的战略，管理都是需要与企业的整理，人员的配合项目平和，才能够建立我们的企业大业——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《国学智慧与领导素养培训》！
 
培训大纲：
 
一、皇、帝、王、伯中的智道
1、皇道——无为之道
2、帝道——恩信之道
3、王道——公正之道
4、伯道——权谋之道
 
分析：国学智慧与领导素养培训案例！
解析：国学智慧与领导素养内训案例!
案例：国学智慧与领导素养课程案例分析！
 
二、中国人的商“道”
1、伟大的国学思想智慧
（1）中国独创的五千年不败世界神话
（2）伟大的国学思想和曾经伟大的中国人
（3）天生的商人（金融家）和祖宗的传承
（4）中国需要开始做回“自己”
（5）用国学重塑世界的契机
2、国学思想智慧中的“道”
（1）国学思想的恒“道”和变“术”
（2）人生目的：“需要”理论
（3）思考方式：先整体；后聚焦（无定法）
（4）思考习惯：道法自然（生活）
（5）认知态度：混沌和自悟（书院）
3、国学商“道”的无限生机
（1）商业、管理、金融等领域的恒“道”
（2）“需要”理论指导下的商、金思想
（3）整体观塑造具有中国特色的金融体系
（4）无定法对西方金融的革命和创新
（5）道法自然透视西方金融本质
（6）自悟塑造中国企业家的金融盛宴
 
互动：国学智慧与领导素养培训案例评估
分享：某集团国学智慧与领导素养培训案例
分享：哈佛经典国学智慧与领导素养案例分析示范
 
三、没有与时俱进，就被淘汰！
1、面对竞争，你最能掌控的是什么
2、当强手如林时，你的企业机会在哪里
3、当蓝海迅速变红，你的企业是亮剑还是逃避
分享：从孙子、毛泽东论“谋”，探寻战胜与超越对手的利器
分享：企业国学智慧与领导素养培训三步走！
案例：联想(中国)公司的国学智慧与领导素养培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好国学智慧与领导素养？
 
四、企业高层领导是第一人力资源经理！
1、你的企业因“人”而失控吗
2、你知道什么是企业领导人的基本功吗
3、你认为你对企业的最大智慧是什么
4、从孙子、诸葛亮、老子、曹操、曾国藩论“将”
分享：国学智慧与领导素养培训四部曲！
分享：国学智慧与领导素养内训五步骤！
分享：企业国学智慧与领导素养六技巧！
分析：某药业集团所面临的国学智慧与领导素养难题！
 
五、如何立于不败之境！
1、面对市场，你可以做到“先胜后战”吗
2、面对客户，你可以实现“无为而治”吗
3、面对对手，你可以做到“以寡胜多”吗
4、从孙子、老子、鬼谷子、毛泽东论“胜”
 
分享：企业国学智慧与领导素养七方案；
分享：公司国学智慧与领导素养八大军规！
分析：企业国学智慧与领导素养十大黄金法则
 
六、企业鲨鱼与鲸鱼生存之道
1、你的产品容易被替代吗
2、你的本事容易被模仿吗
3、你的企业具备持续的竞争优势吗？
4、从孙子、韩非子、毛泽东论“势”
分析：领导者国学智慧与领导素养做什么？
分析：国学智慧与领导素养内训哪些步骤很重要？
分析：国学智慧与领导素养培训哪个环节很重要？
 
七、领导者的太极思维
1、如何超越利润——金钱与公益
2、如何超越管理——权力与魅力
3、如何实现和谐——财富与智慧
4、如何塑造产品——性格与个性
5、如何整合营销——直觉与灵感
 
分析：企业如何贯彻国学智慧与领导素养全过程？
分析：国学智慧与领导素养培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团国学智慧与领导素养咨询方案案例研究
 
八、领导者的大易智慧
1、人情、人性、人心
2、感性、理性、慧性
3、领导战略思想的培养——太极全息观
4、管理的我与领导的吾——企人合一观
5、现代管理的落叶归根——母乳喂养
6、修身齐家治国平天下——内圣外王
讨论：企业国学智慧与领导素养的八面金刚
案例：一次失败的国学智慧与领导素养培训案例
分组：如何打通企业国学智慧与领导素养的任督二脉？
 
九、团队组建的“三驾马车”
1、决策班子领鞭人为――慧商+情商
2、策划班子领鞭人为――智商+慧商
3、工作班子领鞭人为――智商+情商
案例：麦当劳的国学智慧与领导素养UP计划
分享：国学智慧与领导素养培训师一句话说清楚国学智慧与领导素养
国学智慧与领导素养七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
 
十、领导者面临的危机
1、6C时代
2、不断创新
3、影响是领导的最重要的素养
 
分享：国学智慧与领导素养培训的新金科玉律！
国学智慧与领导素养深度剖析:疑难问题与解决对策
国学智慧与领导素养内训解决之道:案例延伸与对策分析
 
十一、领导的非职务影响力八项修炼
1、定力的修炼
2、高度的修炼
3、共赢的修炼
4、愿景的修炼
5、诚信的修炼
6、仁爱的修炼
7、人际关系的修炼
8、结果导向的修炼
分享：国学智慧与领导素养内训的三种武器
国学智慧与领导素养实战密码:策略?技巧?案例
国学智慧与领导素养培训的知识、方法、工具与案例大全
 
 
十二、领导行为语言的细节
1、姿态
（1）重心：庄严和尊重；
（2）向度：大小三角的柔和关系；
（3）体位：领袖的封闭势力圈；
（4）手位：正式语境的国际领袖姿态；
2、语言
（1）多说我们的——有亲和力
（2）寻找差异的——简洁明快
（3）善于赞美的——老练圆熟
（4）说话流畅的——表现力强
 
国学智慧与领导素养培训的葵花宝典
国学智慧与领导素养:技能案例训练手册
中外电影名作的国学智慧与领导素养案例集
 
十三、中国式领导者的特有技巧
1、以身作则
2、理性说服
3、相互帮助
4、人际网络
5、形成联盟
分享：国学智慧与领导素养的24字方针
分享：企业国学智慧与领导素养的“三驾马车”
国学智慧与领导素养讲师百宝箱：相关成功案例精选
 
十四、国学智慧与领导素养培训总结
 
 
备注：国学智慧与领导素养培训网为企业及员工提供国学智慧与领导素养培训诊断咨询项目。包括国学智慧与领导素养公开课、国学智慧与领导素养内训、国学智慧与领导素养讲师外派、国学智慧与领导素养调研与咨询等最完备的一揽子的国学智慧与领导素养解决方案。谭小芳老师的国学智慧与领导素养课程大纲可根据客户需求量身定制！

推荐
谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：领导技巧 |   浏览数(2578) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。