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人之管理学培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：1天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《自在人之管理学培训》，此培训内容将会使您了解:
从人性出发，提出“自在人”的人性假设，对与此相关的理论原理、哲学发端、文化脉络、管理模式、商业情境、历史背景等错综复杂的问题全面铺展，有序理证。由此提出“S理论”框架下的企业价值观，并对“S理论”的思想及现实源流进行详尽阐述。

培训大纲：
第一部分 管理学的发展历程及其人性假设
什么是人性?
人性的哲学探幽
人性的两种哲学考量维度
什么是人性假设?
管理学上的人性假设
管理学发展简史

第二部分 自在人：中国管理时代的人性假设
为什么会是“自在人”假设?
什么是“自在人”假设?
“自在人”假设的历史背景与文化渊源
“自在人”假设的管理情境
世界文化模式视野下的“自在人”假设

第三部分 “自在人”人性假设下S管理模式的理论原理
原理一：S管理境界说(管理的方向方式)
原理二：S企业文化论(管理的路径方法)
原理三：S企业进化律(企业发展的渐次法则)

第四部分 价值观与企业价值观
什么是价值观?
社会转型中价值观的断裂与重塑问题
什么是企业价值观?
企业文化、企业竞争力两者之问的关系问题

第五部分 S理论视野下企业价值观的构建原则及其框架
什么是S企业价值观?
S企业价值观的构建原则
S企业价值观的构建
S企业价值观的构成框架

第六部分 S企业价值观的文化追问及其现实源流
S企业价值观的文化追问
S企业价值观的现实源流

第七部分 企业格局：S理论视野下的企业文化修炼
什么是企业公民?
企业公民时代的三步曲：责任、能力、格局
什么是社会企业家?
S理论视野下的企业格局及其文化修炼

第八部分 金三角模型：S理论的模型研究及其应用
“自在人”假设与S理论
金三角模型：S理论的模型构建
S理论模型的应用研究

自在人之管理学培训总结